本站消息近日，集团公司副总经理、西北区域总部党工委书记、总经理王占军分别在西安、乌鲁木齐出席陕甘宁指挥部、新青藏指挥部经营工作会，并指导民主生活会。

会上，传达了股份公司“四会”、集团公司“四会”、集团公司经营工作会精神，通报2022年在建项目和信誉评价情况，各省区经营部汇报了2023年跟踪项目情况和经营工作计划，重点在建项目汇报2023年生产计划和滚动经营目标。

会上，王占军作了讲话，对陕甘宁、新青藏指挥部取得的成绩表示肯定，分析了当前形势任务和存在的不足。他指出，一是要全力做大市场，为集团公司西北区域高质量发展撑开空间。从10个方面，持续抓好高端资源、高端经营，狠抓城市经营、滚动经营、品牌经营、投资经营、产业经营，联合和合作经营，属地经营，在统重大公招市场持续发力，在两新业务和专精特新业务寻找潜力。二是以党的二十大精神为引领，为经营工作提供强大的组织和思想保证。提高政治站位，强化理论学习，传承好优秀文化，全面提升党建工作水平。充分发挥好集团公司“五位一体”立体作战体系综合效能，培育具有“五感”的优秀经营队伍。三是始终保持永远在路上的清醒与坚定，坚定不移把全面从严治党引向深入，营造风清气正经营氛围。

集团公司西北区域总部，陕甘宁、新青藏指挥部全体员工，部分子公司主要领导，区域内重点在建项目经理、负责人参加了会议。

图片附件

出席陕甘宁指挥部经营会

图片附件

出席新青藏指挥部经营会

另讯：按照集团公司党委部署，集团有限公司陕甘宁、新青藏指挥部召开2022年度党员领导干部民主生活会。集团公司副总经理、西北区域总部总经理、党工委书记王占军到会指导。

陕甘宁指挥部、新青藏指挥部党工委高度重视此次民主生活会。会前，认真组织学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，领导班子和班子成员认真撰写对照检查材料，为高质量召开年度民主生活会奠定了坚实基础。

王占军对指挥部2022年度党员领导干部民主生活会的准备工作、会议内容方面表示肯定，同时也指出了需加强和改进的问题。他认为陕甘宁指挥部班子战斗力强、经营业绩好、作风形象好、能创新发展。就下步工作，他提出六点要求：一是提高政治站位。全面、系统、深入学习党的二十大精神,坚持读原文、悟原理。二是深入查找短板弱项。对照集团公司要求，对照系统内外先进指挥部，梳理指挥部短板弱项，坚定不移抓整改。三是加快推进经营网点布局。加速对区域内重点城市经营网点布点，认真研读各个政府政府报告，整理好个各个地区项目信息。四是加强经营队伍建设。配齐配强经营人员，采取灵活经营人员选聘形式，充实区域经营团队。五是强化经营风险防范。严格执行中央八项规定，依法合规经营，坚决守住经营底线，不触碰红线，做到风险可控。六是抓好成果转化应用。认真做好整改落实工作，切实把民主生活会成果转化为指挥部高质量发展实际成效。

图片附件

出席陕甘宁指挥部民主生活会

图片附件

出席新青藏指挥部民主生活会

（集团公司陕甘宁指挥部 新青藏指挥部）