（一）强化预算管理意识

街道办事处财政所分管领导要充分认识加强预算管理的重要性和紧迫性，切实增强预算管理的责任感和使命感，加强组织领导，落实预算编制、执行、监督、绩效管理“四位一体”的工作要求，努力增强财政资金使用的安全性、规范性和有效性。业务部门负责人应加强对预算管理知识和财经法律法规的学习，牢固树立法治预算观念，提高参与预算管理工作的积极性。

（二）完善预算管理机制

街道办事处财政所要建立健全预算管理制度，包括预算编制、执行、监督、绩效管理等制度。落实内控管理要求，财务人员要按照不相容原则进行岗位设置，执行轮岗制度，不具备轮岗条件的应当采取专项审计等控制措施。街道办事处还要建立责任追究制度，对违反预算管理制度的行为，按照《预算法》的有关规定予以处理，并追究有关部门和人员的责任。

（三）合理编制预算

预算编制要遵循统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡的原则，根据年度经济社会发展目标、国家宏观调控总体要求和跨年度预算平衡的需要，参考上一年预算执行情况、有关支出绩效评价结果和本年度收支预测，按照规定程序征求各方面意见后进行编制。预算收入的编制，应当与经济社会发展水平相适应，与财政政策相衔接，将所有政府收入全部列入预算。