为夯实供销合作社组织基础，平昌县供销社把基层组织建设纳入组织体系建设重中之重，围绕新农村发展新格局，在新的一年加大经济片区、镇、村三级组织建设力度，力求实现全覆盖。

一是构建基层组织总部。在双江、响滩、西兴、兰草、得胜、元山、云台、笔山、镇龙9个经济片区，建立人、财、物独立法人资格“中心供销合作社”，加强独立核算企业全部要素建设，建成区域基层组织总部，连接上级社和辖区人民政府，建好镇村供销合作社组织、服务体系，全面履行服务“三农”职能。

二是打造镇级供销中心。以镇为单位，恢复性建设计划单列、核算专户建制的镇级供销合作社，推行理事会领导下的经理制治理结构，培育生产发展、产业经营、农技推广等行业全功能，履行建设承接龙头业务中心网点、村级供销合作社、“两端两网”终端网点和技物服务等职能。

三是延伸村级服务组织。立足镇内地势边远、人口密集、交通要道、产业基地等地缘特点，以村级供销社、综合服务社等形式和与村委、产业园、交邮实业等机构联办的方式，下延行业功能机构，落实“社长负责制”管理，把行业服务功能惠及到千家万户。