“这些应用的功能存在交叉重叠，建议作进一步整合优化。”近日，德清县数字化应用“关停并转”工作推进会上，工作组对一批数字化项目下发“体检表”并提出了整改意见。“我们的手机应用使用一段时间后，要根据实际情况卸载或保留，如果保留的话也需要定期更新或者清理缓存，数字化应用‘关停并转’工作也是如此，以此提升应用规范化建设水平。”县大数据局产业发展科副科长朱芸用了这样一个形象的比喻来介绍这项工作。

对使用率不高的“僵尸”应用，建议清退；如果应用功能存在交叉重叠或者实际效果不理想，建议优化……为高质量推进数字化改革，我县出台《德清县党政数字化应用“关停并转”暂行办法》，通过关闭低效应用、整改低频应用、合并关联应用、迭代重点应用，既建立了不良应用动态退出机制，也明确了优秀应用迭代升级方向。实行以来，共关闭应用27个，合并32个，转型2个，释放CPU263核，内存733GB，磁盘27748GB，每年节约资金三百余万元。

具体什么样的数字化项目应该清退？成效不佳该如何改进？朱芸介绍，我县出台《德清县数字化项目绩效评价工作实施细则（试行）》，构建面向应用、运维、硬件3大类，涵盖数据能力、安全能力、系统成效等13个方面48项指标的项目绩效评价体系。在此基础上建立三色亮灯预警机制，对建设中的数字化应用“实时亮灯”“在线体检”，便于出现问题即知即改，避免应用成为“样子货”，能够真管用、出实效。

一场“关停并转”机制运作下的“瘦身运动”，让大家伙尝到了甜头。原先我县基于业务申办主体不同、功能诉求不同等原因推出“水政监察大队水资源管理系统”“农业水价综合改革智能管理系统”等水事务管理相关应用，这些应用存在重复建设的模块，经过审核优化，目前实现一个入口、一网通办。“入口整合以后，用户办事更便捷，我们处置效率也更高。”项目数据专员曹亮亮十分高兴。

来自湖州市生态环境局德清分局的数据专员陈川对此也感触颇深。他负责的企业“自巡查”应用项目经迭代优化后，不仅降低地方生态环境管理成本，还提高企业污染源管理效率，实现企业从“我被查”到“我要查”的意识转变。该应用也上升为市统建，在湖州全域推广使用。“工作组为我们优化应用场景设计提供助力，大大提高了我们推进数字化改革的成效。”陈川说。

“数字化应用‘关停并转’工作推进后，可以优化数字资源配置，节省项目运营经费，规避应用安全隐患，进一步提升项目绩效，最终替政府‘省钱’，让百姓‘省心’。”县大数据局党组书记、局长金斌说。据了解，自去年我县开展该项工作以来，近300个数字化项目综合绩效显著提升，先后打造了“德清空间治理数字化”“德清数字孪生系统”“莫干数字治理一张图”等一批应用，节约财政资金3600余万元。