3月25日周六，安建总承包党委书记、总经理傅宏林带队到舒城建投（六安公司）开展专题调研，财务总监施海峰、副总经理王庆松和总经理助理阮明、余新友参加。

傅宏林先后深入舒城桃溪国家农业科创中心EPC项目、舒城县片区综合开发项目子项青墩小区和舒城一中迁建工程现场，实地查看项目进度和安全文明施工情况，详细询问项目负责人关于工程建设、安全生产、成本管理、创优夺杯等工作进展，叮嘱大家要不负属地党委政府和业主单位期望，时刻严把工程安全关质量关进度关，保质保量按时履约完成舒城县民生工程和重点工程建设任务。

调研座谈会上，舒城建投（六安公司）负责人余新友和班子成员就公司概况、组织架构及人员配置、生产经营及下步工作等进行汇报，机关中心围绕市场开发、安全生产、成本管控、内控管理等进行交流，与会领导现场协调解决问题并结合分管工作进行安排。

傅宏林指出，舒城建投（六安公司）在公司党委和属地政府的坚强领导和大力支持下，通过全体干群苦干实干迅速成长、开局良好。为推动高质量发展，他强调：一是充分肯定取得成绩，直面发展过程问题，聚焦核心突破，抓住重点实干，实现稳健发展。二是完善法人治理体系，厘清权责边界，优化流程提高效率，提升公司治理能力。三是抢抓政策红利和市场机遇，发挥联合经营优势，提升区域市场占有率，加快打造市级区域龙头企业。四是狠抓在建项目履约，确保工程质量，抓牢安全生产，提升集团品牌形象。五是强化内控合规管理，完善成本管控体系建设，筑牢高质量发展根基。六是改作风、提效率、抓落实，部署专项行动推动工作提质增效。

当日下午，傅宏林主持召开舒城一中迁建工程现场调度会，就加快施工进度、加强成本管控、确保安全生产以及按期竣工交付等进行再强调再部署。安建总承包项目管理中心、综合资源中心负责人，舒城建投（六安公司）领导班子以及项目公司和项目负责人等参加。