4月4日上午，江阴市政府召开一季度重大项目推进会，市委常委、常务副市长王琪，副市长陈涵杰出席会议并讲话。各相关部门及板块主要负责人参加会议。

会上，市发改委向各单位通报了全市一季度重大产业项目推进情况，商务局、工信局分别通报了一季度重大项目招引、落地、竣工相关情况，各板块汇报本地区重大产业项目投资、备案目标任务完成情况及存在困难问题。

会议指出，全市上下要围绕打好产业强市纵深仗，进一步厘清思路、提高认识，强化重大项目建设的周期管理，凝聚合力招项目、引项目、推项目，营造“比学赶超”氛围，形成奋勇争先态势，推动“产业强市”建设取得新成效。

会议要求，进一步压实责任。根据项目签约落地、开工建设、投产达效，来分解任务、细化要求、明确责任，实施反向激励，全力以赴化解矛盾问题，推动重大项目建设。进一步强化效能。坚持“线上+线下”双重跟踪督办，提升工作质效，加强集中会办、督查考核工作，加快办理项目用地、规划许可、环评、施工许可等审批手续，在抓管理、抓服务上谋新招、出实招，尽心尽力推动项目落地落实，为企业发展和稳增长大局保驾护航。进一步完善机制。不断完善项目储备机制，依托项目全生命周期管理平台，分级分领域持续储备一批重大项目，为扩大有效投资打好基础。进一步深化项目前期研究论证，坚持先评估后决策，提高项目前期工作的质量和效率，确保全市重大项目早开工、早建成、早达效。

王常务强调：一要完善项目评判标准。在项目引进过程中，综合考虑属地板块的空间规划和产业规划，要根据拆迁、土地、能耗、排污等指标情况研判项目落地可行性，科学分析项目隐形成本，对照我市“345”产业体系进行合理取舍，有效推动我市产业转型升级。二要优化项目服务保障。加快激发“四敢”内生动力，依托领导挂钩、现场督查、集中会办等形式，有效解决项目报批、建设过程中的主要问题，不能对一些落地难度大的项目简单说“不”，至少要提供解决问题的路径。三要形成项目推进合力。进一步完善项目协调沟通机制，各部门和板块要注重平时的沟通交流，及时全面了解项目存在的问题和矛盾，利用开会时机，一次性解决多个项目实施过程中的难点和痛点。部门和板块主要负责人要用好全生命周期管理平台，常态化关注项目进度，建立起“帮办制度”，提供好优质服务。四要及时组织项目报送。按照“一月一督查、一季一观摩，一月一专报、一季一通报”机制，及时跟踪通报重大项目进展情况。要根据目标任务缺口，实施精准招引，不折不扣完成计划任务。对进展缓慢的项目要特别关注、挂牌督办、做好防风险工作，确保项目顺利达产。

下阶段，市发改委将持续发挥好统筹协调作用，加强对重大项目的跟踪管理，不断提高管理颗粒度，优化完善全生命周期平台建设，会同相关部门、板块有序推动落实各项工作，形成合力。