4月7日，中国能建召开2023年财务金融工作会议。会议强调，要深入学习贯彻党的二十大和全国两会精神，认真落实国务院国资委对财务金融系统工作部署，全面贯彻公司第二次党代会及年度工作会要求，大力践行《若干意见》和“1466”战略，全力提升财务金融管理核心竞争力，以实干实绩助推公司更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。

公司党委书记、董事长宋海良出席会议并讲话。公司党委常委、副总经理吴春利主持会议并宣读表彰决定。公司党委常委、总会计师李丽娜作财务金融年度工作报告。

会议指出，2022年，公司上下在《若干意见》和“1466”战略指引下，以“体系建设年”为核心,加快构建世界一流财务金融体系，担当实干，奋发作为，多项工作首次创新创造开展，以“八力提升”全新诠释财务金融价值。2023年，面对高质量发展的首要任务、依法规范的外部监管要求以及打造“三新”能建的内在需要，财务金融工作要紧紧围绕“一利五率”目标要求，全面落实公司二次党代会和年度工作会决策部署，以加快建设世界一流财务管理体系为主线，扎实推动财务金融“体系建设年”向“强化执行年”转换，重点做好“五强化”与“五促进”工作。

宋海良在讲话中指出，公司第二次党代会对实现高质量发展和建设世界一流企业的主要目标、具体内涵、实施路径，从系统上进行了再深化、再部署、再安排。财务金融系统作为推动公司战略落地的重要支撑和核心力量，必须持续解放思想、丰富思想、统一思想，突出守正创新，以财务全面提质支持企业高质量发展。聚力“三大变革”，以全面金融赋能支撑企业战略落地。牢牢把握在新战略新定位新征程中承担的特殊使命和重大责任，主动站得更高、看得更远、立得更稳、走得更快，持续创造更大价值，防控各类风险。

宋海良强调，财务金融系统要牢固树立“五大导向”，以争一流、创一流、做一流为目标，大力提升价值创造能力，为全面建设世界一流企业提供强有力的支撑与保障。一是要全速推进稳增长目标务期必成，优化资源配置促增长，强化资本融资保增量，加快资产盘活助增效，聚焦提升关键性指标，早谋划、早部署、早行动，系统出招，打组合拳；二是要全力推动降本增效取得更大成效，大力挖潜费用降成本，压控两金减负担，以深化“两控两降一治一快”行动为核心，持续发力，久久为功；三是要全面构建财务金融管理体系，重点抓好全面预算、业财一体化、司库管理“三大体系”建设；四是要全力筑牢财务金融底线安全，坚决做到严控资金流动风险、债务风险、指标异常风险；五是要全面夯实财务金融人才基础，突出“优结构”“提能力”“强作风”三个方面的工作，坚持把打造一流的财务金融队伍作为一项重大人才工程，持续抓深抓实。

公司高管，总部部门、事业部负责人，纪委副书记、巡视组组长、专职董监事，各所属企业主要负责人、总会计师、分管财务领导、相关部门负责人在主、分会场参加会议。