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为全面贯彻落实党的二十大精神，驰而不息提升工作能力、改变工作作风、提高工作效能，今年以来，坪坎镇党委围绕全省开展的“三个年”活动，聚焦党员干部思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实、发展大提速“五大行动”，实行“清单化”管理，建立健全清单化明责、痕迹化履责和台账化落实工作机制，让每周的工作“落实在纸上、一目了然”，推动各项工作落地见效，在全镇营造想干事、会干事、真干事、干成事的良好氛围。

“台账式”管理。提前谋划，高效安排，每周周五之前，由分管领导牵头对本周所分管工作进展情况进行梳理，并列出次周工作任务，制定任务清单，明确工作要求、工作标准及完成时限。周一领导班子碰头会后交由党政办汇总公示，通过建立工作台账，进一步理清了工作思路，明确了工作方法，提升了工作效能，为高质量完成年度目标任务，奠定良好基础。

“清单化”推进。各村、各业务口根据每周提出的工作任务，将任务清单化、清单具体化，逐项落实，镇党委成立重点工作督查组，每周周五前利用一天时间对四个村工作落实情况进行督导检查，周五例会上各业务干部逐项汇报工作进展情况，对工作滞后，完成效率不高情况提出整改意见，持续跟进，有力推进各项工作落实、落细、落到位。

“项目化”落实。按照全省开展的“三个年”活动，大力开展高质量项目推进年，牢固树立“项目为王”理念，人人都是招商主体、处处都是招商环境、时时都是招商时段、事事都是招商形象，不断强化机关干部思想自觉、行动自觉，切实增强招商引资的责任感、紧迫感，只争朝夕、苦干实干，用非常之力、下恒久之功，一个项目一个项目抓落实，以实干实绩为全镇追赶超越提供新动能，以优异成绩助推坪坎高质量发展。

通过实行“台账式”管理，“清单化”推进，“项目化”落实，坪坎镇干部作风得到明显转变，工作效能大大提升，有力地促进当前各项重点工作的落实。

（撰稿：李丹 审核：王海霞）