公司党委书记、执行董事高强到阜阳区域项目调研指导工作

3月7日，公司党委书记、执行董事高强到阜阳区域项目调研指导工作。期间，高书记深入阜阳市颍州区委党校迁建项目施工现场，实地查看了党校宿舍楼、教学楼、报告厅等主体结构施工情况，详细了解了现场施工推进过程中存在的问题及近期重要节点完成情况。

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在认真听取了阜阳党校项目经理关于现场安全质量管控及下一步施工计划安排的汇报后，高强对项目现场文明施工情况和节点工期控制情况给予了肯定。针对下一步工作，高书记提出了四点要求，一是要统筹工作安排，确保工期节点完成。项目要通过倒排工期节点、制定任务清单等方式，进一步梳理好剩余工作量和工作程序，确保工作按时有序推进。同时，要统筹好现场劳务人员、物资材料设备有序进场，保障施工生产顺利进行。二是要强化现场管理，确保工程施工质量。项目要牢固树立质量意识，强化现场施工质量管控，特别是在后续装饰装修工程施工中，要通过落实首件制、样板引路等方式，为高质量施工打好基础，全面展现工程实体质量。三是要精心组织策划，争创各类奖项。项目要进一步加强创新创优策划，全面总结提炼项目文明施工、技术创新、物资管控、成本管理等方面的管理亮点，全力争创省级“安标工地”“黄山杯”等奖项，提升企业品牌影响力。四是要加强对外交流，助推滚动发展。项目要加强与地方政府和相关单位的沟通协调，推动项目高质量建设，展现中铁上海局良好企业形象，助推公司在阜阳区域进一步滚动发展。

调研期间，高书记还听取了阜阳区域项目部关于区域化管理推进情况及区域党建工作开展情况的汇报，并与阜阳市城南新区建设管委会、阜南县交通局开展了商务交流。