近年来，巴邱镇坚持以党建为引领，以延伸服务群众触角、打通联系服务群众“最后一百米”为出发点和落脚点，大力推动城市基层党群活动服务阵地建设，联合小区物业打造“红色驿站”，推进物业服务和社区治理高度融合，着力提升群众的获得感、幸福感和安全感。

　　一、强化政治引领，夯实城市基层治理“红色堡垒”。一是打造党建新阵地。巴邱镇积极探索将支部建在小区做法，按照“就地就近、小巧灵活、党员主导、资源整合、以小见大”的思路，把“红色驿站”建设成为党在楼栋、庭院、住户门前的“前沿哨所”，在巴邱镇玉河苑小区打造首个“红色驿站”，延伸组织触角，打通组织的神经末梢，“零距离”服务群众。二是营造红色氛围。内设党建“微课堂”、创建“微展板”、便民“微场所”，让红色气质嵌入城市基层治理中，不断增强基层党组织服务群众能力。将“红色驿站”打造成党性教育“微”基地，将党建文化融于城市基层日常管理之中，通过凝聚的红色力量进一步增强红色文化氛围，增强党组织的凝聚力。三是完善服务机制。红色驿站以党员群众需求为导向，从社会关注度高、群众经常性办理的事项中因地制宜梳理了就医、就学、社会保障、矛盾纠纷调处、党员活动等八大类便民利民服务套餐。同时，还建立健全红色驿站建设情况反馈、定期分析、定期调度等工作机制，推进动态管理。建立了“党员+”服务机制，设立服务日、轮值岗等方式，完善运行机制。

　　二、强化组织引领，建立三网齐头并进“红色体系”。一是“组织网”一体联动。推深做实党建引领“多网合一”，整合党建、综治、精神文明创建等各类网格，构建“一网统筹、一网统管”治理模式，用“小网格”撬动“大治理”，把党支部建在网格上，将“红色驿站”嵌入网格，与网格员和楼栋长、居民小组长选配结合，延伸治理“红色根系”。二是“治理网”多元互动。根据小区居民数量、楼栋分布等情况，组建由业主党员、热心业主、志愿者、业主委员会委员代表及镇、社区工作人员等多元主体的网格小分队，畅通社区、业主、物业三方联系，创新“代帮办、自助办、上门办”机制，收集小区治理意见250余条，零距离帮助业主解决群众身边小事、急事120余件，并及时反馈诉求处理情况。三是“服务网”下沉推动。联动“乡镇吹哨、部门报到”党建创新项目，坚持“难事”让县镇两级办，对社区层级不能解决的“难事”，属于巴邱镇党委、县直部门职责范围内的应急处置或日常工作方面的民生诉求，社区党委向镇党委、县直部门“应哨人”“吹哨”，统筹联点共建单位资源，协调解决难题36件。依托在职党员进社区活动，社区“下单”、机关“接单”，下沉服务项目15项。

　　三、强化队伍引领，凝聚基层社会治理“红色力量”。一是建强基层主力军。完善“三长一员”制度，按照就近就便原则，由小区长兼任红色驿站站长，实行站长负责制，组织楼栋长、党员十户连心长及辖区社会组织成员参与红色驿站轮值工作。建立积分考核制度，根据志愿服务时长、群众满意程度等指标，对服务人员进行定期考核，并将考核结果转化为积分，做为积分兑换礼品、党员评先评优、推荐两代表一委员等的重要依据。二是推行党员先锋岗。全面推行社区党员进驻红色驿站“亮身份、作承诺、当先锋”活动，形成“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的新模式。在疫情防控、扶困救治、棚户区改造等工作中，建立党员先锋岗10余个，发动党员90余名。三是广纳志愿服务队。整合小区物业、高校学生、社区医生、退休干部、居民群众等志愿服务力量，参与“红色驿站”管理和社区事务处理，定期开展防溺水巡查、助学助老、扶贫帮困、开展健康义诊、爱心救助等志愿活动30余次。通过建立完善激励约束，规范志愿服务行为，提高志愿服务质量。

　　“红色驿站”的建立，盘活了现有资源，营造了“夏有清凉、冬有暖”的环境，更以党建“绣花针”穿起千条线，激活红色教育“神经末梢”，推动了党组织向基层延伸，为基层治理提供了有力保障。首个“红色驿站”运行以来，共受理办结居民反馈问题150余件，开展雨伞借用、免费充电、问路指引、图书阅览等便民服务100余次，资助困难家庭2户。优秀居民之星评选、小区趣味运动会、粽情送温暖，爱心进小区活动、党建学习等活动深受社区居民好评。