本站消息近日，中国铁建股份有限公司2022年度“三级公司20强”评选结果发布，中铁十五局城建公司强势挺进“工程公司属地化10强”,位居第三，提前实现“十四五”期间城建公司“1314”战略目标中的首个“1”，在集团公司所属工程公司中率先冲进“三级公司20强”榜单。

2022年，紧紧围绕工程公司建设“五化”要求，积极践行集团公司“123456”经营工作思路，该公司扎根属地，经营属地，量质并重、多措并举，属地经营成效显著，节节攀高。

突出属地核心地位。2022年，深度融入中国铁建“五位一体”经营体系，该公司在全国成立16个区域总部，设区域总经理，履行市场经营和项目监管职能。突出属地核心地位，单设北京、江苏、河南（不含洛阳）、洛阳区域总部，强力推进属地管理。坚持“精英搞经营”，属地市场优选经营人员，建强经营团队，实行清单式管理，对核心区域、核心客户、重点项目定期梳理、汇总，并提出应对举措，大项目成立经营工作专班，公司主管领导亲自挂帅，做到资源倾斜、政策支持。与此同时，压实项目经理经营职责，坚持现场、市场“两场”联动，签订责任状，认领滚动经营指标。以项目为点，区域总部为线，公司为面，城建公司多维发力，构建起立体经营格局。

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洛阳唐寺门立交

加大属地高端对接。落实“1+N”主阵地布局，该公司先后与洛阳伊滨经开区人民政府、周口川汇区人民政府签订战略合作框架协议，参与集团公司同新乡市人民政府、新县人民政府等签订战略框架协议，与政府深度合作，与城市共同发展。强力推进集团公司领导与地方政府领导会谈成果落地，公司班子成员、一级项目经理按照区域分工，积极配合股份公司、集团公司两级区域总部、区域指挥部，找准经营重点，掌握竞争主动，会谈成果转化为一个个具体项目，公司区域总部成为维护核心客户、对接系统内外经营机构、投资平台的桥头堡。2022年，在集团公司主管领导会见信阳市主管领导后，城建公司抢抓发展机遇，在实现“两个更好”、共同塑造“美好生活看信阳”城市品牌中发挥专业特长，因地制宜提供“十五局方案”，新五大道综合改造、CAZ双创产业园、新县人民医院等9个项目接连中标，专业覆盖房建、市政、水利等多个领域，合同额累计超74亿元。

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信阳农林学院项目

强化属地项目创优。干好在建是最好的经营。该公司以在建项目为展示企业形象、实力的窗口，提升在建项目尤其是城市项目的信誉创造能力，加强现场市场互动，增强揽干一体能力。洛阳唐寺门立交项目当年主体结构完工，成为引领洛阳市政专业前行的标杆；信阳农林学院项目4天1层，信阳市委市政府领导给予高度赞誉；南京横江大道项目获得江苏省公路信用评价AA级，北京地铁项目获得北京市轨道公司信誉评价AA级……一项项优质工程既巩固了现有市场，又不断拓展了既有项目的后续市场。

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信阳CAZ项目

以实际行动学习贯彻落实党的二十大精神，坚决落实集团公司年初工作会系列会议、第四次党代会精神，城建公司持续贯彻“满足别人 成就自己”的经营思想，将锚定年度经营目标，舞好经营龙头，持续深耕属地市场，推动企业高质量发展跑出加速度，为集团公司“5311”发展目标实现贡献价值和力量。

（中铁十五局城建公司党委工作部经营部）