为推动绩效管理与预算管理进一步融合，提升绩效管理业务能力，强化预算单位绩效管理主体责任，4月26日，旅游度假区财政局组织开展了绩效评价业务培训，锦淀周三镇财政分局、区本级及三镇预算单位的相关人员98人参训。

市财政局党组成员、旅游度假区财政局局长李永华同志作培训动员讲话，他深入阐述了绩效管理的重要意义，指出了我区绩效管理面临的主要问题，并就进一步推动全区财政绩效管理提出了三点工作要求：

一要牢固树立绩效意识，实现预算和绩效管理相融合。以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口，把绩效管理作为提升预算管理水平和政策实施效果的重要抓手，深入分析当前工作中存在的问题和薄弱环节，找准绩效管理的切入点，将绩效管理融入到日常业务工作的全过程。

二要深入开展调查研究，促进预算绩效管理提质增效。向先进地区寻计问策，借助“他山之石”破解难题，向不同领域的绩效管理方面的专家“取经”，深入到群众和企业中去，细致开展调研，注重财政资金的使用效益，进一步提升绩效管理的合理性、专业性、可执行性。

三要严格硬化责任约束，将效益与预算安排实质挂钩。按照“花钱必问效、无效必问责”，“谁管理使用、谁负责”的原则，注重结果导向、强调成本效益，发现问题及时纠正，低效要压减、无效要问责，确保全面实施预算绩效管理工作生根发芽、产生实效。

此次培训邀请了第三方绩效管理项目经理进行授课，紧紧围绕全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系的核心目标，解读了预算绩效管理的政策背景，结合案例详细介绍了部门整体支出及项目支出的指标体系设计，单位自评价、部门重点评价、财政重点评价过程及三者之间的侧重点。通过培训提升了我区预算单位绩效管理的业务水平，为做好绩效管理工作，创优财政资源配置，提升公共服务质量指明了方向。

下一步，旅游度假区财政局将着力完善全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系，切实提升资金使用实效，为区域经济社会发展提供更加有力的财政保障。