一是把好交易内控关，规范化履责。狠抓源头管理，切实履行采购人主体责任，建立健全政府采购项目集体研究、合法性审查和内部会签相结合的议事决策机制。将政府采购项目纳入“三重一大”议事决策的范围，建立政府采购项目事前、事中、事后有效规范管理机制。

二是把好意向公开关，透明化交易。推行政府采购意向公开制度，向市场公开采购需求概况、预算金额、预计采购时间等项目信息，吸引企业参与竞争，促进采购人科学规划项目采购进度，推动交易过程更加公开、透明，为潜在供应商争取更多筹备时间，进一步优化营商环境，提升交易质量。

三是把好监督检查关，精准化监管。紧抓采购人、代理机构、评审专家、供应商、监管机构五个主体，厘清各方责任，完善常态化的政府采购监督检查机制。通过平台日常监管与专项检查相结合，开展对采购人、采购代理机构的监督检查，确保政府采购项目公开、公平、公正。