市水务局坚持依法履行内部审计监督职责，用好经责审计、收支审计、财务会审、资产审计四把“利器”，充分发挥内部审计的“免疫系统”功能，在促进水务部门规范管理、完善内部控制、加强廉政建设方面发挥重要作用。

一是经责审计重约束。市水务局始终坚持“离任必审”，以进驻下属单位就地审计的方式，通过查阅会计凭证，调取收支明细等方式，对单位领导在任期内单位财政、财务收支及结余的真实性、合法性，资金到位、使用和管理情况及行政事业性收费管理情况进行审计，以促进领导干部遵纪守法，廉洁自律。二是收支审计精核算。对下属单位进行财务收支审计，通过核对财务账册及支付系统实际收支，检查单位资产负债、收入支出、预算执行、“三公”经费使用、财经纪律执行等基础工作，有效保证了单位入账完整性及已发生财务收支活动的合法、合规、合理。三是财务会审强作风。创新工作方法，制定《水务系统财务会审考核细则》，每半年对下属单位进行分片会审，以派驻纪检监察组、财政局相关科室、局财审科抽查，下属单位财务负责人互查的形式，对下属单位会计凭证、公车台账等会计资料进行检查，有效提升财务工作作风，提高财务管理水平。四是资产审计清家底。加强水利基础设施政府会计核算的要求，结合资产审计，将一批已建成的水利基础设施清查入账，扭转了以往“重建设，轻入账”的旧观念，将“谁管理，谁记账”的原则落实到各管理单位。