一是强化责任意识，在完善队伍机制上下功夫。按照“一个项目、一个人负责、一种模式”的工作思路，成立领导小组，小组成员分别认领征收片区和分管工作全权负责，强化责任，做到“谁主管，谁负责”。将工作任务细化量化，分解到成员、岗位和环节，落实责任到个人，真正做到责任主体明确、责任范围明确、责任内容明确，使人人有担子、个个有压力，切实做到事事有人抓，项项有着落。

　　二是加强业务培训，在提升队伍建设上下功夫。有针对性的多次开展人员培训，加强对房屋征收基本程序及常见问题、房屋征收行政诉讼案件解析、房屋征收案件应诉技巧、房屋征收实施单位备案申报流程等内容进行培训学习，干部能力素质有了明显提升，打造出一支“敢干、会讲、能做、耐劳”的优秀干部队伍。

　　三是转变工作作风，在树立队伍形象上下功夫。工作人员多次深入每个住户家庭开展摸底调查，摸清被征收户的想法和要求，梳理出可能引发的问题，反复论证确定整体工作方案，建立协调有效的动迁机制和突发问题应对处理机制，做到目标清楚、分工明确、责任到人、密切协作，确保了征收工作的高效运转。