为进一步加强通行费收入管理，提升堵漏增收工作能力，近期，西禹分公司结合工作实际，“四到位”积极开展“收费现场免费、特情操作”百日稽核专项行动，将打逃整治多维度纵深推进，推动收费和稽核工作双提升。

明确目标，确保行动实效。为确保“百日稽核”专项行动落到实处，分公司制订实施方案，目标明确，措施内容详实，逐级落实工作责任，按计划、有步骤实施，深挖问题根源，积极拓宽思路，切实解决收费稽核工作中存在的难点、疑点，规范业务流程，凸显提质增效，力争收费稽核工作迈向新台阶。

分级学习，提升综合能力。秉持“强学习、练实操、提技能”的原则，通过所站两级集中力量培训，搭建“空中课堂”开展稽核业务专题培训，组织召开座谈交流会，对收费政策、逃费类型、典型案例进行交流探讨，提高各级收费人员综合能力，达到政策解释有依据、处理特情有准则、处置舆情有速度，业务操作零失误。

利剑出鞘，发挥党员作用。发挥党员先锋带头作用，带领稽核人员深入开展拉网式稽核数据自查工作，利用好部、省AI稽核平台科技打逃这把利器，对收费现场发现的疑似逃费车辆，实行“双复核”制，提升核查效能，做到“紧抓不放、一查到底”，推动专项行动全面高效开展。

紧密联动，争创一流佳绩。各管理所站积极与兄弟单位、属地公安部门等加强协作，横向到边、纵向到底，对逃费车辆核查形成闭环联动处置。分公司各收费站紧密联动，核查信息共享，提高稽核效率，让逃费车辆无所遁形，保障通行费收入“颗粒归仓”。