一是建立一支专业管理服务队伍。目前虞山街道辖区有商务楼宇6座，每座楼宇各设置一名信息员和联络员，定期维护更新楼宇数据信息，每月常态化开展企业走访2次，建立健全走访服务重点企业的长效机制。先后推出《虞山街道楼宇经济联络员信息员制度》《虞山街道楼宇经济联络员信息员工作职责规范》，每半年召开一次工作协调会。

二是制定一项楼宇管理服务制度。根据《苏州市住宅区物业管理条例》，由楼宇物业管理公司分别出台《商务楼宇管理制度》，对楼宇配套设施建设、物业服务、硬件设施维护、公共事务决议公开等内容明确提出工作要求。通过制度上墙、宣传培训、检查考核等方式，建立起“街道－物业－业主委员会”多级管理模式，打造全方位、多层次的楼宇经济服务阵地。

三是建设一个楼宇信息管理平台。虞山街道积极探索“智慧楼宇”管理新模式，筹备搭建数字化平台，采取白膜及倾斜的形式进行展现，对各幢楼宇进行分层分户建模，分为资产管理、租客管理、统计分析三大模块，将现有商务楼宇的资产信息、承租信息、入驻企业信息、硬件设施信息等基础信息录入平台，集成楼宇、楼栋、楼层、房间四级管理功能、业态统计分析等功能，着力构建一流商务楼宇精细管理生态体系。

四是开展一系列楼宇管理业务培训。为提高楼宇管理的规范性和专业性，虞山街道组织楼宇“两员”、相关社区书记及专业公司进行楼宇管理业务培训，明确“两员”工作职责规范、工作内容及奖惩机制，讲解相关信息报表指标填报要求，现场展示楼宇平台系统呈现效果及功能。同时推动党建引领赋能楼宇经济，以“红色引擎”推动企业整合资源抱团发展、政企合力改善营商环境，为城市经济发展打开全新向上空间。