?根据省财政厅下发《江西省财政厅关于开展2022年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》（赣财会〔2023〕12号）文件要求，县财政局积极行动提高风险防控和财政管理水平，全面加强内部控制建设，以内控管理为契机促进机关效能大提升。

5月下旬，由县财政局局长赵军华主持召开全局健全内控组织架构工作部署会议。成立万安县财政局内部控制委员会，主要负责人任主任，其他班子成员任副主任，股室负责人为委员。设置内部控制办公室，承担局内控委日常工作。明确内控管理岗和内控联络员。通过各级衔接、全体参与的工作机制，为内控工作筑牢基础。

建立内控约束机制，完善内控管理制度。出台内控操作规程、内控检查办法等制度，对各业务股室的工作职责及主要任务、岗位设置及分工、主要业务内控操作规程、内部控制风险应对机制进行了规定。明确预算管理、资金拨付、专户管理、政府采购等业务环节，建立不相容岗位相互分离机制，对财政拨款实行逐级审核制度，确保各项财政业务规范操作。建立健全内部控制的监督检查制度，定期报告制度，通过日常监督和专项监督，检查内部控制实施过程中存在的突出问题、管理漏洞和薄弱环节，及时提出建议，进一步改进和加强内部控制。

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?提升内控绩效管理水平。将内控制度绩效管理流程全面嵌入预算管理一体化系统，设置绩效目标、绩效指标审核条件，保障绩效目标与预算资金同步申报、同步审核，绩效目标审核作为进入财政项目库的必要环节，实现流程规范化控制，不断提升财政内控管理化水平。