会议通报了公司生产经营总体运行情况，各单位重点汇报了经营指标完成情况、存在问题及下一步计划措施。会议分析了当前经济形势，指出要抢抓发展机遇，正视自身不足，立足公司实际，提升发展能力，制定有效措施，强化目标落实，取得扎实成效，确保圆满完成上半年各项任务目标。

会议要求，要强化安全管理赋能。严格落实公司最新制定的安全考核细则，强化安全考核导向作用，深化“一岗双责”制度，夯实安全管理责任，做到“安全培训到位、安全检查有力、安全整改坚决、安全复盘透彻”。要做强主营业务。围绕公司核心竞争力，做大做强云融公司资产运营主业，在体系构建、上级扶持、数据把控、资产整合上打造具有云融特色资产运营管理模式，提升公司核心竞争力。要增强公司治理能力。紧紧围绕公司高质量发展要求，优化调整部门职能、岗位职责，完善公司治理结构，提高计划制定精准度，提升大客户招商能力，提高各项任务目标的组织力、落实力、执行力。要激发干事创业精气神。按照集团“纠治三风、倡树三业、担当三主”系列活动要求，在服务企业上展现担当，在业绩成效上展现作为，在作风效能上展现风貌，增强发展荣誉感、自豪感，激发斗志，为集团建设世界一流高科技园区运营商贡献新的更大力量。

济高云融公司领导班子成员、监事会成员，所属公司及托管单位负责人，各部门负责人员参加会议。