自“三个年”活动开展以来，陈仓区坪头镇对标活动部署要求，立足职能职责，以项目建设带动强发展、以优化环境保障惠民生、以作风建设提升硬实力，以“1332”机制推动“三个年”活动走深走实、见行见效。

立足“一个统揽”，落实重点任务。坪头镇以贯彻落实党的二十大精神为统揽，对照“十项重点任务”“八大工程”清单，根据坪头镇实际，进行细化分解，共分解“十项重点任务”42项，“八大工程”53项，同时每季度对工作推进及下阶段任务进行总结、部署。对落实情况及时跟踪、销号，确保工作推进有力度、工作时效有速度、措施落实有深度、民心所向有温度。

紧抓“三种方式”，推进项目建设。一是项目谋划抓早。各分管领导根据坪头镇情实际，实行行业归口、超前谋划、主责汇总，确保项目谋划“早而优”。二是项目推进抓实。对今年实施的5个重点项目，实行倒排工期、包片负责、整体推进。目前所有项目全部开工。三是服务指导抓优。对项目推进过程中，实行强化督导，跟踪服务，确保项目推进有序，安全隐患、矛盾纠纷“零发生”。

聚焦“三措并举”，优化营商环境。一是摸清资产，重点推介。对全镇撤并的3所小学及其他闲置资产建立台账，便于在旅游招商、农业招商等方面做到底子清、情况明。二是做靓环境，提升形象。对310国道、旅游专线及主干道开展人居环境整治，重点人群全面摸排、矛盾纠纷排查化解，全力保障九龙山半程生态马拉松赛事圆满举办，镇域形象得到全面提升。三是周到服务，分忧解愁。在便民服务大厅设置办事窗口5个，推行“一杯温茶”服务模式，实行周末“不打烊”，强化政策宣传、答疑解惑，优化服务，为企业、群众办理事项52件，营商环境得到全面优化。

抓严“两个方面”，提升作风能力。一方面狠抓干部作风建设。推行《机关干部日常管理积分制考核办法》，每月对机关干部进行评分考核；对各村工作推进情况通过《重点工作进度公示牌》激励鼓励、倒逼落实，在全镇上下形成追赶超越、比拼争先的浓厚氛围。同时，开展“进田间地头、进农户家中、进群众心间、解急难愁盼”等“三进一解”活动，培养干部“脚踩泥土、仰望星空”的干事能力，达到以干部的“真心”，换取群众的“暖心”。另一方面扎实开展机关干部能力提升系列活动。开展“书香熏陶、感悟共勉、业务互动”等能力提升专题培训，培养干部“十指弹钢琴”工作法。同时，注重开展“向上级部门学、向优秀单位学、向先进个人学、带回典型经验”等“三学一带”活动，消除“闭门造车”，达到“集思广益”的良好效果。

下一步，坪头镇将以“三个年”活动为契机，严部署、集众智、抓落实、重实效、出特色，全面提升实干快干努力干一起干精气神，推动“三个年”活动走深走实。一是持续高质量推进项目建设。对照高质量项目推进十项工作机制，在项目谋划、重点项目建设、污水处理项目及衔接资金项目建设等方面，进一步细化责任，加强与上级部门对接，制定“时间表”、明确“任务图”，确保项目建设全面开工、提质赋能、高质量推进。二是持续优化营商环境。以全区营商环境“突出一个主题、实现三个突破、打造五大环境”总体思路为主线，进一步强化政策宣传，落实“一网通办”，解决企业后顾之忧。便民服务中心实行“延时服务”，推行“一杯温茶”服务模式，深入推行“就近办、马上办”机制，绝不出现“脸难看、事难办”现象，为营商环境突破提供有力支撑。三是持续提升干部作风能力。对照干部作风能力提升年八项重点任务，紧盯工作进展，深挖特色亮点，抓好氛围营造和宣传报道，用好线上线下资源，每月至少在市级媒体上推送一篇高质量新闻报道；坚持每天在“坪头动态”微信公众号上推送学习专栏，形成浓厚学习氛围。进一步细化《机关干部日常管理积分制考核办法》和《重点工作进度公示牌》，采用月通报的方式，将镇村工作落实及履职尽责情况抓严抓实抓细，不断锤炼坪头干部“勤快严实精细廉”的优良作风，以问题为导向，驰而不息抓作风，笃行不怠提效能，为陈仓高质量发展贡献坪头力量。