6月5日下午，省健康养老、省城市更新、地产集团三家公司召开信息化工作推进会，加快构建三家公司整体信息化体系。三家公司党委副书记、总经理王成民主持会议，领导班子成员出席会议，本部相关部门、各项目公司负责人参加会议。

2022年，三家公司搭建了涵盖销售、成本、运营、行政的整体信息化平台，构建了“六系统、一平台、一网站、一公众”的信息化管理系统，信息化管理工作效果已初步显现。但是由于基础信息采集不足等原因，信息化平台功能发挥不够明显。今年，三家公司将进一步推进信息化平台建设，实现从“建好”到“用好”的转变。通过统计、分析、转换等技术手段，使信息化平台及时抓取、采集关键性指标和问题，直面问题、快速反应、精确解决，着力构建信息化体系，赋能企业高质量发展。会上，第三方信息化专家围绕成本、营销、运营、财务等对口数据的规范运用和重难点问题做了演示和讲解。相关职能部门和项目公司就推进信息化平台建设作表态发言。

会议指出，各单位要认识到位，高度重视信息化工作，统筹推进信息化顶层设计，建立高效运转的信息化平台，为三家公司现代化治理提供有效的决策参考和数据支持；要落实到位。坚持问题导向，安排专人进行数据录入、校对工作，保障系统优化的基础工作准确有效；要保障到位。制定信息化建设优化方案，形成整体路线图和任务书，同步做好制度“立、改、废、并”工作，确保信息化流程与现有制度体系保持一致。要把信息化建设纳入年度绩效考核，真正实现整体信息化工作在思想理念和实际应用层面的融汇贯通。