近日，首届上海国际碳中和技术、产品与成果博览会上，仲量联行发布《负责任的房地产：实现社会价值》全球调研报告，基于对全球12个主要市场的804名资深企业不动产决策者进行广泛调研，以期通过全面的行业现况梳理和前瞻洞察，了解房地产可持续发展举措与方向。

　　“将可持续发展目标转化为切实可行的战略是企业目前面临的最重大挑战。”仲量联行智动办公中国区业务开发执行总监尹松娇表示，从调研来看，目前大多数企业面临的问题是实现“脱碳愿景”的进程远超实现“社会愿景”的进程，93%的企业受访者认同建筑环境中的环境和社会目标具有内在联系，但目前只有8%的领先企业将社会价值纳入其可持续发展战略或企业不动产战略中。

　　尹松娇认为，企业应关注建筑环境中的七大社会价值要素并统筹其“环境”和“社会价值”战略，同时思考如何将就业与培训、社群参与、负责任的采购和自然与生物多样性等目前实践成熟度较低的社会价值要素纳入其可持续发展战略中。

　　仲量联行智动办公中国区客户项目总监杜侃表示，企业在“脱碳愿景”和实现“社会愿景”的进程上确实存在差距，因此在进行ESG的投入时，应该通过把握房地产生命周期中的五大决策阶段和七大社会价值要素，真正做出平衡环境和社会影响力、创造更高价值的决策，从而为每个与空间或在空间内互动的利益相关方创造持久的积极社会影响，并实现最大化的可持续发展价值回报。

　　尹松娇表示，房地产全生命周期中的每个阶段都有创造新价值的机会，企业可通过可持续开发、包容性设计、旧建筑的活化再利用和改造来创造社会价值。要真正实现这样的价值创造，需要在包含内部和外部利益相关者的生态系统中进行更有效的合作。企业租户需要加强并积极利用与业主、供应商以及外部伙伴的关系，特别是与当地社群、城市和政府机构的关系。