为推动招商引资向促进投资转变、招商政策向产业政策转变、专职招商向全员招商转变，为黄坑镇经济高质量发展提供优质项目和投资支撑。黄坑镇坚持把发展经济作为抓手，“三力齐发”助推招商引资落地见效。

　　建机制，提高“执行力”。依据市里要求制定《黄坑镇关于高质量发展全员大招商的工作方案》，不断优化“走出去”的招商工作机制，由主要领导带队外出招商，聚焦国家、省、韶关市重点行业龙头企业开展精准招商，对于重大投资项目、重要客商做到“亲自接访、亲自研判、亲自跟进、亲自督办”。1-6月，黄坑镇共签约并动工项目5个，总投资额5000万元；在谈项目5个，总投资额2.6亿元；外出招商8次，挖掘招商信息30余条。

　　攻项目，强化“推动力”。黄坑镇坚持“项目清单化、清单责任化、责任时效化”原则，进一步压实班子领导、村支部书记、项目联络员“三大责任”，完善镇、村两级分工落实机制和包抓责任机制，依据黄坑实际，梳理谋划20项重点项目和32项重点工作，将重点项目、重点工作细化、量化，推动项目谋划和常态化储备落实落细。同时，定期开展项目进度、质量督查，抓好质量、抓好进度，严格执行全过程“盯跟守”，推动项目高质量发展。

　　优环境，突出“影响力”。一是黄坑镇组建城乡基层治理高质量发展工作专班，主动出击，选取中心村作为治理农村侵占资产乱象问题的工作示范村，重新梳理村集体资产权属关系，以提高基层效能，盘活集体资产为抓手，以查促管、以查促改、以查促防，沿用大综治大调解的治理模式清理整治村集体资产侵占乱象，筑牢营商环境“安全墙”。截至目前，中心村共收回被占鱼塘29口、发包鱼塘37口；其中，追缴鱼塘占用费共计1.97万元，发包鱼塘租金共计10.26万元，通过整治农村集体资源资产，推进集体经济收入同比增长约31%，极大地促进了村集体经济增收增效。二是优化基础设施，加大对基础设施建设的投入，提高交通、通讯、能源水利、电力等基础设施的质量和水平，为企业提供便利的营商环境。黄坑镇梳理谋划的2023年重点项目当中，涵盖基础设施建设项目就有15项。三是强化服务，全力做好“店小二”。对招商引资项目，建立“一个项目、一条产业链、一位班子领导、一个牵头部门、一套工作方案、一跟到底”的“六个一”工作机制。走访解决南雄市禽畜粪污资源循环利用项目、年产3万吨禽肉食品加工项目、南雄市绿建科技住宅产业化PC预制构件产业园项目等招引项目设施农用地备案、污水官网建设、项目用地等问题8个。