近年来，寿县公共资源交易服务中心根据上级有关文件精神，在招标工作中引入信用评价、评定分离、联合体投标等新政策，积极推动信用机制在招投标中的作用，鼓励本地建筑企业与有实力的行业企业组成联合体投标。新政策实施后，我县工程建设项目招投标工作取得了显著的成绩。

“信用＋招标”改善交易生态环境。引入信用评价后，信用成为招投标的通行证，要求凡“投标人被公共资源交易监管部门或建设行政主管部门予以不良行为记录且在披露期限内的”等不诚信情形不得投标。同时，对投标人在安徽省水利建设市场信用信息平台、淮南建筑企业征信评价系统等有关平台信用分较高的按招标文件约定予以政策扶持。引入信用评价机制让失信人失去市场，大大改善了招投标市场的生态环境。

“评定分离”助力“两场联动”。试行“评定分离”后，我县工程项目动辄上百家投标人的现象很少再出现，此举节约很多不必要的社会成本，促使投标人将精力放在履约表现、工程安全、现场质量管理等方面，通过诚信履约、提高工程质量等行为来获得业主的认可。业主单位往往根据企业的“口碑”从竞标单位中“优中选优”。“评定分离”政策有力的将交易市场与履约现场联动起来，促进了我县工程建设项目招投标工作健康有序发展。

“联合体”政策成果丰硕。引入资质好的外地建筑企业参与投标，在招标文件中，鼓励县内建筑企业与行业的特级、一级企业组成联合体参与投标。通过与实力强的企业联合，学习他们优势，我县建筑企业发展迅猛，由两年前的一家房建一级企业发展到现在的十余家房建一级企业，行业竞争力得到显著提升。建筑行业的发展带动了工业产值和税收的增加，为我县经济发展做出了积极的贡献。