“百千万工程”是省委瞄准破解城乡二元结构问题、服务全面推进乡村振兴、推动城乡区域协调发展、实现农业农村现代化的重大部署，是进一步拓展发展空间、畅通经济循环的战略举措，是惠民富民、满足人民对美好生活新期待的内在要求，是整体提升新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化水平的追切需要，对广东在推进中国式现代化建设中走在前列具有重要意义。

　　二、“百千万工程”如何运作？

　　一是构建领导有力、统筹有序的指挥体系。迅速成立由县委书记兼任总指挥，县委副书记、县长兼任第一副总指挥，县委副书记兼任常务副总指挥，县领导各司其职的县“百千万工程”指挥部，相关职能部门组成指挥部成员。指挥部下设办公室，承担日常具体工作，实行实体化运作，与县委办公室（县委改革办）合署办公。

　　二是构建重点突出、推进有力的工作体系。为贯彻落实省委、市委关于“百千万工程”工作要求，强化责任担当，推动资源下沉，落实要素保障，结合实际设置县域经济、城镇建设、乡村振兴、要素保障、综合协调、信息化建设等6个工作专班。

　　县域经济专班：重点推进发展壮大县域经济、促进产业有序转移、提升县城承载能力、推动城乡融合发展等工作，牵头单位为县发展改革局；

　　城镇建设专班：重点推进新型城镇化建设、基础设施提档升级、强化乡镇联城带村节点功能等工作，牵头单位为县住房城乡建设局、县城市管理综合执法局；

　　乡村振兴专班：推进乡村“五大振兴”等工作，开展乡村振兴战略调查研究，研究制订乡村振兴有关政策措施，总结宣传推广乡村振兴有关经验做法，牵头单位为县农业农村局；

　　要素保障专班：围绕“百千万工程”重点任务，集聚调动各方资源力量，确保要素资源投入保障力度不断增强，牵头单位为县财政局、县自然资源局；

　　综合协调专班：负责起草相关领域重要文稿，组织开展相关领域调查研究，汇集各方成果，为县指挥部提供决策参考，牵头单位为县委办公室（县委改革办）；

　　信息化建设专班：重点推进“百千万工程”业务指标体系、数据支撑体系和专题库、综合信息平台等建设工作，牵头单位为县政务服务数据管理局。

　　三是构建量化实化、高标奋进的目标体系。聚焦“一年开局起步、三年初见成效、五年显著变化、十年根本改变”目标要求，结合佛冈实际，研究制定全县一年、三年、五年目标及十年远景目标。

　　四是构建务实管用、衔接顺畅的政策体系。立足县情镇情村，制定体现发展思路、突出本地特色的实施意见和实施方案；结合佛冈实际，出台制造业发展、城乡融合、农业农村、绿美生态、人才培育等政策。截至目前，已发布或即将发布的配套支持政策13份。

　　五是构建指标清晰、科学合理的评价体系。全面开展“比学赶超”，实行重点项目挂图作战，推动各单位“一把手”上阵亮成绩、立军令状，全面掀起“大抓发展、大干快上”的工作热潮。参照省、市做法，围绕“百千万工程”目标任务，建立考核评价体系，常态化开展统计监测。将考评结果纳入年度绩效考核指标体系重要内容，作为领导班子和领导干部年度考核、干部选拔任用、给予各镇优惠政策的重要参考，确保考出压力、考出动力、考出活力。

　　三、“百千万工程”接下来怎么干

　　立足我县进位类县的发展定位，加强统筹谋划、找准发力重点，全力以赴推动“百千万工程”开好局起好步。