?7月5日，县润安水务集团召开2022年上半年中层管理人员述职述评会议。集团中层管理人员在会上对自己上半年履职情况进行全面陈述，晾晒成绩，查找不足。述职述评会由邱峰主持。

图片附件

会上，集团各部室、子公司负责人以现场汇报的形式分别从各自部门的履职情况、成果亮点、突出问题及解决措施等方面进行述职。大家提前认真准备材料，现场列数据、讲做法、说问题，内容详实，逻辑清晰。

图片附件

每位上台干部述职结束后，吴家荣、邱峰等集团班子成员作为评委都对汇报内容进行了简短点评，或是给他们以思想上的启发，或是对汇报中提及的难点“对症开方”，给予解题措施上的补充。真正让这一场述职述评会议成为帮助大家系统归纳当前工作，疏通困难堵点，为集团全力“拼搏三季度，实现全年红”奠定基础的“加油站”“助推器”。

图片附件

?今年的述职人员中出现了一些新面孔、年轻人。乡镇供水公司综合部副主任叶俊是一名90后年轻新晋干部，从普通岗位升任现职务半年以来，所负责的项目攻坚克难稳步推进，所管理的乡镇公司队伍井井有条，展示出了较高的履职能力水平。

如今，每半年一次的述职述评会议质量越来越高，体现了润安水务中层干部这支队伍近年来不断地精进强大。吴家荣曾不止一次地说，队伍建设、人员管理是治企基础，尤其中层干部更是公司的“筋骨”，中层干部都能够独当一面“强”起来，公司才能够“筋强骨健”，才有能力面对更多挑战，创造更佳业绩。近几年来润安水务集团不断强化队伍建设，出台绩效薪酬管理办法，深化国有企业三项制度改革，做到制度管人，实现“人员能进能出，岗位能上能下，薪酬能高能低”。通过队伍建设和管理，彻底改善了早先自来水公司的相对散漫的工作状态，激发了广大干部职工的干事热情。根据领导安排，此次述职述评会共有十余名后备年轻干部观摩学习。