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近日，县农业农村局为扎实开展高质量项目推进年活动，结合省市县近期督导检查反馈，认真研究，及时安排，迅速深入项目一线细“问诊”，“全程把脉”促进度，确保项目建设进度、资金支付实现半年双过半。

一是加强责任落实。按照局领导包镇、局属各单位（机关各股室）具体承办机制，将全县7个镇分别由各分管领导包抓，定期深入项目镇村，及时下沉一线，现场办公、协调解决项目建设中存在的困难和问题，靠实主管部门监管责任、压实镇村管理责任，齐抓共管联动发力，形成人人有责任、个个有担子、督帮与通报相结合的工作格局。

二是突出问题导向。针对2020年—2022年扶贫资产确权未移交项目，2023年部分产业项目进展慢、资金支付率低，市考县个别重点项目未开工的问题，追源头、找症结、查瓶颈，强化调查研究，突出问题导向，分类区别施策，确保问题找得准、措施落得实、进度赶得上。

三是强化措施保障。将项目建设与“三个年”活动紧密结合，与年度考核任务相结合，与农业农村工作高质量发展相结合。加大与各镇主要领导的沟通交流，逐项目进行评估，采取一镇一方案、一村一措施，统筹谋划，抢抓项目实施黄金期，全面推进整合使用财政涉农资金项目建设、资金支付进度，力争市考县重点项目按时完成时序进度任务。