7月4日下午，中国中铁总裁、党委副书记陈文健深入甬舟铁路项目检查调研，并召开甬舟铁路现场推进会。公司党委常委、副总裁、总工程师孔遁参加调研及现场推进会。

陈文健一行实地查看了甬舟铁路西堠门公铁两用大桥2号、3号、5号、6号墩位平台，听取了项目工程概况、施工进度、安全质量和科技创新等情况的汇报。在随后召开的现场推进会上，中铁上投就项目总体组织工作进行了汇报，中铁大桥院、中铁大桥局、中铁四局围绕项目施工进度、安全质量、重难点问题、科技创新及下一步工作举措等进行了汇报，股份公司总部有关部门结合实际情况提出指导性意见和建议。

陈文健在讲话中指出，甬舟铁路项目开工以来，四家单位紧密合作、奋勇争先，在桥梁设计、投融资管理、项目组织架构、项目总体策划、实体工程推进等方面做出了大量卓有成效的工作，值得充分肯定。

陈文健强调，当前是甬舟铁路项目建设的关键时刻，各单位要进一步统一思想、形成合力，勇于担当、履职尽责，确保项目安全高效推进。一是要充分认清西堠门公铁两用大桥的重大战略意义，大桥具有科技含量高、技术难度大、管理模式新、品牌价值高等特点，安全优质高效建好大桥对继续提升和保持企业在复杂桥梁设计建造领域的引领作用意义重大。二是要站在中国中铁发展战略高度，牢固树立“一盘棋”理念，在项目建设管理过程中明确责任主体，既讲分工又讲合作，坚持算整体账、算长远账，不断增强大局意识、协同意识，确保实现项目优质履约目标。三是要充分认清大桥海洋环境异常复杂、建设条件异常恶劣的现状，强化安全意识，加强复杂海域施工风险管控措施，以高水平安全管理和技术措施保障项目安全优质建设。四是要坚持“一切工作到项目”，聚焦“效益提升、价值创造”，持续推进大商务管理和项目管理效益提升三年行动，不断提升项目创效能力和水平。五是要以建造超级工程为契机，创新设计理念，强化科技攻关，多出成果、多出人才、多出奖项，擦亮中国中铁品牌，助力企业高质量发展。

孔遁结合甬舟铁路建设推进情况，就贯彻落实现场推进会精神提出要求。他强调，要深入学习领会，把思想和行动统一到推进会的要求部署上来；要重点抓好项目效益提升、大商务管理和安全质量管理系统提升等重点工作，优质高效推进甬舟铁路建设；要坚持创新驱动，充分发挥科技创新先发优势在服务企业高质量发展中的巨大作用。

孔遁还以“感悟思想伟力、凝聚思想共识、奋力打造大商务管理标杆工程”为题，围绕深刻领悟开展主题教育的重大意义、全面把握主题教育的丰富内涵、把主题教育学习成效转化为推动大商务管理落实落地的生动实践等三个方面，进行专题党课讲授。

调研期间，陈文健慰问了甬舟铁路一线参建员工，并送上了慰问金和慰问品。股份公司总部有关部门及中铁上投、中铁大桥院、中铁大桥局、中铁四局等单位负责人，中国中铁甬舟指挥部、甬舟铁路有限公司有关负责人参加相关活动。