为进一步推动国企平台公司规范管理，蚌山区审计局聚焦国企平台公司重点工作、重点环节、重点岗位，通过“三举措”形成审计监督长效机制，强化对国企平台公司的监督。

严责任。区审计局对区平台公司预算执行、工程建设招投标、资金使用质效、工程质量管理等环节进行常态化监督，促进平台公司在工程项目建设、过程中落实主体责任和监督责任，责任压实到有关部门和工作人员。对容易疏漏的环节和管理短板进行大排查，明确责任人，明确管理职责、明确问责办法，进一步推动工程项目建设规范管理。

勤指导。重点关注平台公司融资渠道、债务规模、期限结构、偿债能力、资金使用以及风险防控等方面，经常深入企业，查看财务账目，谈话询问，印发《蚌山区领导干部履行经济责任风险预警提示单》，全面揭示其融资、投资、担保等经营管理的薄弱环节和风险程度。平台公司根据审计指导意见，对近三年来建设的重点工程项目进行重点梳理，开展自查自纠，对发现的风险点。

强审计。区审计局组织开展区管企业国有资产管理情况专项审计调查、平台公司主要负责人任中经济责任审计等审计项目，通过实施国企平台公司财务收支及资产负债损益审计等审计内容，重点关注国企平台公司重大事项决策程序是否合规，重大资金使用是否产生质效，重大项目建设是否规范，化债任务完成是否真实等，对审计发现的问题，督促平台公司抓好问题整改，提高各类风险防范意识和化解能力，促进国企平台公司健康发展。