坚持顶层设计，实现三个转变。由点状改造转变为连线成片改造。用好改造政策，做好与棚户区改造、城市更新、海绵城市建设项目等无缝衔接，实现小区连片改造；由政府全包转变为共同缔造。发挥业主作用，整合各方资源，发动社会各方共同参与，做到共谋、共建、共管、共评、共享；由重建轻管转变为长效管理。通过招标的方式引进4家物业企业，解决改造后管养问题。

紧贴群众呼声，做到三个着重。着重宣传发动。通过发放《致居民一封信》《公示》《征求意见》等开展宣传发动；着重意见收集。设立意见箱和公布举报投诉电话，集中收集群众反映意见，逐一答复并解决；着重联动发力。协调有关专营单位和相关职能部门形成合力。

规范工程管理，做到三个强化。强化项目管理。依法依规履行工程建设项目基本建设程序，将安全、质检纳入老旧小区改造管理项目；强化组织支撑。成立项目工作领导小组，明确各部门职责分工，强化配合，形成推进合力，确保工作有序推进；强化过程管理。按照“谁建设、谁负责”的规定，落实项目改造建设各方主体责任，建立质量安全监管机制及相关配套制度，实现过程可监督、责任可追溯、绩效可量化、群众满意度可感知。努力把老旧小区打造成居住舒适、生活便捷、环境优美、安全和谐的宜居住所，持续不断提升群众的满意度和幸福感。