近日，由中国CFO发展中心与西安交通大学管理学院共同举办的2023年“走进西部名企”系列活动的第一站，在陕西建工集团总部举行。本次活动以“探究陕西建工用财务金融与科技创新支撑‘向善而建’的密码”为题，来自陕西地区40余家企业的财务负责人与高校代表走进陕西建工集团参观交流，零距离感受陕西建工“向善而建”的企业文化，学习陕西建工的财务管理、金融创新与数智转型实践。

　　资料显示，陕西建工集团成立于1950年3月。历经73年风雨磨砺，公司业务涉及建筑业全产业链，涵盖国际工程承包、建筑产业投资、城市轨道交通等众多业务领域，已发展成为集投资、建造、运营为一体的综合建筑服务商。

　　近年来，陕西建工坚持“围绕产业链部署创新链”的工作思路，顺应建筑业发展大势，立足自身需求和产业链上超10万家中小微供应商、70万农民工的实际需求，因势利导、超前谋划，组建陕建金融板块、创立数科公司，对陕建主业发展形成硬核支撑，并在财务体系建设、金融投资管理、数智化建设等方面走出了一条独具特色发展之路。眼下，陕西建工大力实施“四新战略”，创新管理、转型升级，正向着世界一流企业阔步迈进。

　　在交流中，陕建财务结算中心副主任陈东以《CFO视角下的财务转型与金融创新支撑多元化“向善而建”实践》为题，介绍了陕建集团近年来的发展情况，并从架构金融板块，筑牢发展基础；强化价值创造，助推集团发展；加强资金管控，提升管理效率；畅通循环渠道，释放供应链活力；严格资金管控，防范资金风险等五个方面，详细介绍分享了陕建财务转型和金融创新实践中的亮点与做法。

　　陕建金融公司总经理姚源则以《立足资金“外循环”，产融结合，服务主业》为题，从陕建金融公司的发展历程，服务内容，如何服务主业的成果，以及未来的发展规划四个层面进行了分享。姚源表示，陕建金融公司未来将不断创新基础金融服务产品，拓展金融投资领域，丰富陕建产业链，支持集团高质量发展。

　　金融是企业发展的血液，而数智技术则是新时代企业腾飞的双翼。陕建信息管理部经理、陕建数科总经理李宁以《陕建集团数字化转型思考与实践》为题，从技术视角分享了陕建集团的数字化建设布局思路。李宁还基于集团“十四五”提出的“工业化、绿色化、证券化、数字化”这一“四化融合”的发展方向与集团整体布局，分享了陕建在上中下游的数字化思考。

　　在全场点评中，中国CFO发展中心主任郭良川以“CFO能力框架体系”中的五力模型为例，希望CFO们能够打开格局，开阔视野与认知边界。他认为，通过走进陕西建工集团嘉宾们的交流分享，一定会对大家的工作实践与未来企业发展起到积极的促进作用，带来有益的借鉴，也必将促进西部企业高质量的发展。

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