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为实地深入了解综合评标评审专家管理现状，6月29日，省发展改革委公管办组织部分市县专家管理服务人员赴萧县开展实地调研，调研组一行实地查看了评标评审专家抽取终端、监管终端和评标区域创新建设情况，听取了萧县评标评审现场建设、专家管理等工作情况汇报，并对萧县取得的工作成绩予以充分肯定。

宿州市公共资源交易中心、萧县公共资源交易分中心、萧县发展改革委（公管局）主要负责人和分管负责人全程陪同调研。

坚持创新，打造智能化、自助型评标区域。

调研组认为，萧县在招投标领域内的很多做法都可以给省内其他地区带来经验参考，称这次调研是一次“意外的惊喜”。

萧县聚焦专家管理各环节，广泛征集听取交易领域各方建议，结合外部市场环境，瞄准难点、痛点，着力推进智能化、可视化、自助化改造，逐步在评标评审现场推行“双重面部身份识别自助进场机制”和“0接触自助评标评审机制”，有效保障评标评审各环节的公平公正。“交易中心所有区域均已初步实现创新改造”，交易中心工作人员说，“在进场环节，专家通道一楼和五楼均设置有双重识别门禁，只有当日评标评审专家可以通过面部识别和身份证验证相结合的方式进入现场”“所有区域均设置有智能语音对讲系统，评标评审专家现场服务需求实现按键呼叫对讲，即时解决问题，实现0接触自助评标”，交易中心工作人员指着走廊上的扩音对讲设备介绍说。

全程记录，实现可视化、轨迹化专家管理。

为保障专家管理环节的清正廉明，切实做好专家抽取工作，交易中心采用以服务平台为载体，工作人员现场操作为保障，专家抽取终端为核心的模式，打通交易服务平台和专家抽取终端，确立“两检两确认”的抽取流程，即抽取内容由交易中心操作人员和代理机构代表检查，抽取结果由项目的实施主体和代理机构代表确认。“专家抽取是招投标领域的敏感问题，‘两检两确认’的抽取方式可以实现对抽取的交叉检查，相互监督”，调研组人员对专家抽取工作的创新举措予以高度赞扬。

严格管理，实现智能化、远程化评标评审。

一是通过通道专用、门禁隔绝、通讯设备寄存等方式达到评标评审现场与外界物理隔离，实现评标评审过程安全、保密。二是应公开尽公开，评标评审情况等应公开内容均向社会公开，充分接受监督，促进阳光交易。三是严格落实“一标一评”，严格执行扣分管理，2023年上半年，全县累计19人次专家因未按规定进行评标受到相应扣分处理。四是常态化开展远程异地评标评审，打破本地评标评审专家“小圈子”，截至目前，共有313个项目采用了远程异地评标评审。

在下一阶段，交易中心会持续贯彻落实国家及省市各项决策部署，扎扎实实推进公共资源交易相关政策措施落实，创建一流招投标市场营商环境，打造区域发展名片。积极听取市场主体意见建议，持续创新我县公共资源交易工作各环节，进一步激发市场主体活力。（彭裕凯 李世）