熙岭乡紧扣干部“选育管用”工作链，坚持在“教育、实践、激励”上不断创新方式方法，着力锻造高素质中层干部队伍。 　　教育培训强素质。突出精准“育苗”，发挥乡村振兴研究院阵地及师资优势，定期组织开展“造梦乡村一路同行”“文创助推乡村振兴”等主题研修班，先后邀请温铁军、林正碌等开展大讲堂3期，培训中层干部20余人次。聚焦项目建设、基层党建、疫情防控等重点工作，综合采用“现场教学、交流研讨、专家解读”等方式分类分批开展专项培训10期210人次，有效提升中层干部干事创业能力。同时，全力推进落实机关事业单位工勤人员岗位继续教育工作，依托福建省干部网络学院、学习强国等学习载体，推动中层干部学习常态化、系统化。

　　实践锻炼提能力。深入推进“一线”培养工作法，全面开展“中层干部上讲台”“中层干部挂项目”“中层干部进一线”等岗位练兵活动，选派8名优秀中层干部到信访维稳、疫情防控、矛盾调处、高山花卉项目等重点工作一线“蹲苗”历练。坚持以多岗锻炼为抓手，推动干部内外交流常态化，在全乡范围内开展轮岗锻炼3期16人次，覆盖5个重点岗位。同时，配合抽调优秀年轻干部参与县委巡察、疫情防控、项目建设等工作，并推荐优秀年轻干部到县级重要部门跟班学习、实践锻炼，有效拓宽干部成长通道。

　　激励帮扶转作风。全面落实中层干部预报制，推进实施“导师制”培养模式，以老带新跟踪培养识别不同领域、不同类型年轻干部，通过动态调整管理机制，按照“培养成熟一批、推荐使用一批、任用新增一批”思路，突出提拔使用一批综合表现优秀的干部。2022年，推荐提拔使用优秀年轻中层干部1名，在全乡范围内择优任免中层干部7名。同时，完善干部关怀帮扶激励机制，探索实行“分管领导家访制”，结合谈心谈话、干部座谈会等方式切实掌握中层干部工作、生活各方面状况，及时协调解决相关问题及困难。