为进一步加强年度重点工作推进，7月14日，河道中心组织召开了半年度工作会议，中心领导班子和各科室负责人参加。

会议首先通报了防汛工作落实情况、年度项目预算执行情况以及重点目标任务完成情况。各科室负责人交流汇报了上半年主要工作推进情况，分析了存在的问题，明确了下一步工作打算，与会各领导对业务条线工作进行了指导和工作部署。

会议总体肯定了上半年主要工作的推进成效。会议指出，半年来，河道中心全体干部以加快水利高质量发展为目标，努力谋划推进流域治理各项规划编制，不断提升河湖管理能力，加快建设全域幸福河湖，持续推进河湖生态环境提升，同时积极推动改革创新促动能、数字改革赋效能，进一步强化了全市河道安全和发展统筹。全市水利涉及河道的21项重点指标进展良好，达到了“时间过半、任务过半”的既定目标。

会议要求，下半年要继续立足水利高质量发展，结合主题教育，全面高效推进各项任务。一要坚持目标导向紧盯“标靶”，梳理复盘剩余未完成项目，尤其是涉及省、市考核的指标，要逐项分析、逐条安排，确保年底前全面完成，“加快一点不拖后腿”。二要坚持问题导向确保“闭环”，对于上半年工作已存在以及下半年预判可能出现的问题，尤其是涉及河道水环境、水生态的社会民生高度关注的问题，要充分研究、调研，拿出切实可行的解决措施，“努力一把问题不挂账”。三要坚持争先创优争当引领，针对美丽（幸福）河湖等进展较快的工作，在完成任务的基础上，要充分发扬攻坚克难精神，再努一把力、加一把油，争创省市典型案例，“冲刺一下不留遗憾”。四要坚持谋划统筹抓好前瞻，结合当前工作重点，尤其是涉及到流域重点谋划、跨部门对接的，要将任务提前安排、项目提前对接，“多想一步更加从容”。

此外，会议还对近期的安全生产、防汛抗旱、重要活动安排进行了再提醒、再部署。