本站消息7月17日，集团公司党委常委、纪委书记、监事会主席吴兰青一行到二公司开展上海片区“联检联巡”中期督导工作。

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督导会现场

督导会上，二公司纪委书记朱胜显向集团公司“联检联巡”督导组汇报了本级开展的2个项目“联检联巡”情况、14个项目常规巡察简要情况和取得的初步成效；电气化公司纪委书记许鹏翔就“联检联巡”工作开展情况进行了简要汇报。集团公司督导组同志分别就二公司、电气化公司对应业务和巡检要求提出指导意见和下步工作建议。

吴兰青对二公司、电气化公司“联检联巡”工作表示肯定，对下一步巡检工作提出要求。他指出：一是部署“联检联巡”就是讲政治的具体化。要从政治视角看巡检，从治理高度看治亏，从战略的维度谋战术，从治本的力度抓治标；从治理视角谋巡检，方向上要坚定如一；从职责视角干巡检，要坚持每天碰头会和线索问题定期集体会商制，秉持减损减责、失责问责的原则，与被巡检单位做好“六个交清”。二是开展“联检联巡”就是抓治理的具体化。聚焦“问题”精准发力，加快亏损项目经济运行情况、亏损数额的定量，核准工程的“量差”与“价差”；关注“异常”持续发力，精准确权、真正入账；盯紧“职责”综合发力，正确研判项目管理过程中存在的失职渎职行为，深挖亏损背后的违纪违规违法问题。三是深化“联检联巡”就是高质量的具体化。督导督办要突出“严”，整改落实要突出“实”，联系群众要突出“真”。

集团公司特级专家、党委巡察组组长、党委巡察办主任张仁群从“七个要”，即思路要清、原则要守、要素要全、分析要透、跟进要有、报告要分、纪律要严，对下一步“联检联巡”工作提出了意见。

集团公司党委巡察办公室、纪委办公室（信访审理室）、执纪审查室、经济管理部、审计监事部，二公司及电气化公司相关人员参加上述活动。

（中铁十五局二公司纪委办公室）