近期，翟家河乡将优化营商环境作为推动乡域经济高质量发展的重点工作来抓，强举措、抓落实，精准发力，着力服务企业、服务群众，切实打造一流的发展环境、投资环境、营商环境，大力构建营商服务体系，不断激发市场活力和社会创造力，为全县高质量发展赋能增力、保驾护航。

　　着力压紧压实责任。优化营商环境是一项基础性、长期性、系统性工程，涉及方方面面，要压实党委主体责任，形成齐抓共管的工作合力；成立工作专班，制定招商引资、项目落地、纾忧解困等具体措施，建立完善正面清单引导与负面清单约束有机结合机制，推动形成高效规范、公平竞争的市场环境；加强法治宣传教育和舆论引导，为企业提供个性化的政策支持服务。

　　着力强化便民服务。进一步推动权力清单、责任清单、负面清单制度的健全完善和落实，简化优化村民事项审批流程，落实“积分制”管理制度，吸纳优秀网格长，听党话、跟党走群众代表，不断壮大“红蜜蜂”服务队伍，拓展为民服务领域和范围，深入开展关心关爱留守儿童、帮扶空巢老人、“红蜜蜂”顺风车等帮贫纾困服务事项，动员群众主动参与“义务工”志愿活动，定期对全乡的环境卫生、道路交通、违章违建等进行集中整治，打造优美环境；党政主要领导带队，深入走访企业，摸实情、办实事、解难题，解决企业发展存在的突出困难。全年落实为民办实事70余件，为企业帮办实事5件。

　　着力深化作风建设。为转变干部作风，激发干事活力，探索推行“以建设新时代高素质干部队伍，引领乡村社会经济发展为一条主线，按照乡干部及村班子两套效能考核体系，以深化干部学习、评优选摸、奖优罚劣为三大抓手，促进干部工作作风、基层治理能力、引领发展水平三个提升”的“1233”效能考核体系，充分发挥效能考核指挥棒作用，确保既考出“共性”又考出“个性”，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，让干部在综合能力、工作态度、工作成效等方面得到全面提升，同时对干部在工作中出现的拈轻怕重、偷奸耍滑、不思进取等各类问题早发现、早提醒、早纠正，以通报曝光、约谈提醒、警示教育等方式，督促干部转变工作作风，提升工作效能。

　　着力健全评价机制。构建系统完备、科学合理、可操作性强的营商环境综合评价体系，合理运用数字乡镇平台，探索创新考核评价模式，畅通信访投诉渠道，完善干部作风评价及群众满意度调查制度，切实维护企业和群众利益，不断延长服务链条，打造最优营商环境；强化考核督查结果运用。采取专项督查、日常督查、社会公众监督等方式，推动形成营商环境建设的全链条、全流程、全要素、全周期闭环管理，将优化营商环境工作纳入季度效能考核，考核结果直接与干部评优选模挂钩。