为提升集团及各子公司经营管理水平，推动实现集团战略规划和总体目标，CBD集团出台了新版《全面预算管理办法》。集团财务部于近日开展了集团《全面预算管理办法》专题培训，邀请各子公司预算负责人和相关工作人员参会。全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。新版《全面预算管理办法》以CBD集团战略发展为导向，以提升CBD集团核心市场竞争力为目标，提升了CBD集团全面预算工作的深度、广度、细度。本次培训从制度学习、全面预算计划安排、全面预算编制讲解三个方面，讲述了集团最新的《全面预算管理办法》的编制背景和基本原则，阐明了其战略意义；强调了全面预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入集团经营管理活动的各个领域、层次、环节；探讨了预算编制中的问题，引导子公司积极思考，各抒己见，加深了对预算编制的认识和理解，为2024年全面预算打下基础。“预则立，不预则废”，下一步，CBD集团将持续加强全面预算执行过程中的动态监管工作，做好日常分析，为集团高质量发展赋能。