今年以来水口镇把发展村级产业作为助推乡村振兴战略实施的重要举措，大力实施党建引领促产业发展行动，以发展特色产业不断增强村集体自身“造血”功能，持续激发村集体经济发展活力，促进乡村振兴高质量发展。预计今年全镇所有村的集体经济收入均超过15万元，半数以上村集体可突破20万元。

　　抓好党建引领，强化工作保障。一是强化机制保障。镇党委始终把村集体经济发展作为镇党委“一把手”工程，以强化党建引领为抓手，将发展壮大村集体经济作为深入实施“百千万高质量发展工程”的重要举措，探索形成镇党委统筹部署、班子成员谋划推进、驻村干部协调细化、村支书一线落实的四级联动机制，充分发挥镇、村两级党组织在村集体经济发展中的领导核心作用。二是明确激励措施。制定出台《水口镇推动发展壮大村级集体经济激励实施方案》，镇党委与乡村振兴驻镇帮镇扶村工作队筹集资金20余万元，引导村党组织领办发展农业特色产业项目13个，提取各村发展业务利润的30%奖励村集体，形成“村村入股、村村参与、村村分红”的工作格局。三是建强队伍力量。进一步深化“头雁”工程、“青苗”工程和“镇选村培”制度，注重选优配强村“两委”班子，突出“带富能力强”选人标准，大力选能人配强人，全镇“能人型”村干部达到80%以上。组织村“两委”干部赴外地学习先进经验，每年对村“两委”干部全覆盖培训4次以上，通过讲授专业理论、开展现场教学和研讨“碰撞”，增强经营管理水平，切实提升发展村集体经济的硬本领，为村集体经济发展打牢了坚实的组织基础。

　　建强富村公司，打造发展引擎。一是建立科学架构。摸清13个村集体经济发展不平衡问题原因，拓展“村集体经济平台+龙头企业+农户”的发展思路，由镇党委、政府牵头、乡村振兴驻镇帮镇扶村工作队协助，推动村经联社与社区居委会入股注册成立韶关市首个富村公司。各村党组织书记作为股东代表参与公司运营管理，选举社区党组织书记担任公司法人代表和执行董事。二是加强运营管理。开展管理人员培育筛选工作，选拔2名镇干部、3名村干部协助运营富村公司，持续开展电商运行、农产品品牌建设与发展规划提升等培训，打造电商运营、直播等专业团队，推动企业运营走向规范化。搭建“水韵红土”公众号、抖音号、网上商城销售推广平台等，开展农特产品销售直播。目前已发布推文、制作视频、开展直播等累计超过25次。三是注重品牌打造。富村公司将各村的大米、番薯、玉米、西瓜、三华李等优质农产品进行统一收购、加工和销售，同时连片流转土地种植水稻30余亩，打造出“富村香米”“富村果蔬”等本土品牌，成功取得宝地广东快餐中心13种蔬菜瓜果的订单种植和配送业务。截至今年6月，富村公司实现营业收入480余万元。

　　领办产业项目，激发村级活力。坚持因地制宜、因村施策，依托资源和地理优势，大力推动各村党组织领办发展特色农业产业项目，落地产业项目13个。依托富村公司平台统一产品加工、产销对接、品牌培育，积极发展玉米、西瓜、萝卜、番薯、南瓜、大米等订单式农业，通过“线上+线下”模式实现产销一体化服务，全面解决村级产业发展的“后顾之忧”。如，水口村、泷头村、云西村、石庄村、群星村等村党组织领办种植甜玉米、水稻、鹰嘴桃、赤松茸、西瓜等特色产业面积合计近350亩，预计可为5个村增加村集体经济收入超过40万元。村级党组织通过领办产业项目，在全镇范围内形成“党组织作示范，老百姓跟着干”的浓郁氛围，如泷头村、云西村、石庄村等村党组织带动30多户村民种植西瓜、南瓜等特色产业面积近50余亩，预计可为村民增加收入12万余元，有效拓宽群众致富渠道，激发村级经济发展活力。