一是强化组织领导，争取财政保障。成立以局党组书记、局长为组长的金审三期领导小组，下设领导小组办公室，制定工作方案，明确工作要求，根据项目工程资金情况，积极向区委区政府汇报，争取财政资金支持，严格按照时间节点推进工作，保证项目建设正常运行；二是强化联动协调，抓好落实保证。制定金审三期软件安装工作日程表，协同推进更换操作系统、安装金审三期软件、网端接口调试等工作，协调区信息技术中心解决网端接口等技术问题，完成61台电脑软件安装调试，保证审计专网专用，确保审计项目安全管理；三是强化培训指导，掌握操作要领。选派2名审计干部参加市局组织的系统实操培训，组织审计干部参加市局金审三期系统视频培训会2次，自学相关培训课程，详细了解各阶段审计业务管理子系统和现场审计云中的各项审计操作，为全面应用金审三期系统奠定扎实基础；四是强化跟踪支持，做好服务保障。安排相关部门对接市局相关部门和使用系统的审计业务人员，解答解决实操问题，提供技术服务跟踪支持，为全局审计业务人员熟练掌握系统功能提供服务保障。