听完座谈发言后，柳飞同志对各科室负责人的发言给予了肯定。他说，各科室负责人是中心事业发展的中坚力量，面对全国加快构建统一大市场的新形势，我们要加强对公共资源交易改革创新工作的探索，明确五个主攻方向路径。第一要专业。要创新培训方式，开展全员培训，采取理论培训和现场实操相结合，不断提升工作能力。要将提升市场主体满意度作为出发点，采取专题培训、业务交流等多种形式，不断提升服务水平。要坚持请进来、走出去、沉下去，拓宽学习渠道，丰富学习资源，加大学习交流。第二要智能。要以目标为导向，以问题为抓手，提升交易平台全流程电子化水平，持续优化公共资源交易营商环境。坚持与时俱进，持续推进系统升级和工作优化的有效衔接，打造好用、简便、智慧的公共资源交易系统，做到没有最好、只有更好。第三要创新。要积极拓展平台覆盖范围，探索创新资源配置方式，全力推动公共资源交易项目“应进必进”，丰富服务方式，大胆思考业务创新的潜在可能性，以创新化思维来拓展业务。第四要善为。要把“小我”融入“大我”，把公共资源交易工作融入全市经济社会发展大局，找准定位，真抓实干，甘于奉献。要高度重视数据资源，利用大数据分析系统，有效分析挖掘数据价值，为市委市政府决策提供参考。第五要规范。要持续完善交易制度和操作流程，最大限度精简办事流程，强力推进标准化建设，着力打造规范统一、阳光透明、廉洁高效的公共资源交易服务平台。

最后柳飞同志强调，各科室负责人要带头开展党风廉政建设宣教月活动，从五个方面发挥示范引领作用。一是“深”研究。要养成深入研究工作的习惯，在思考工作的基础上，提出实践路径，善于发现问题、解决问题，进而推动工作发展，做出实绩。二是“善”管理。要加强科室的业务管理、作风管理、纪律管理，厘清职责，合理设置科室岗位，梳理业务流程，完善工作制度，切实履行好“一岗双责”。三是“勤”带头。要以身作则，带头学习，带头谋划，带头干事，用自己的行动做出榜样，以上率下，充分发挥好带头示范作用，发挥正向引导作用。四是“有”格局。要紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局。要克服浮躁，经受委屈，消除戾气，站在中心发展的大局上，做到知行合一，不断提升执行力。五是“讲”廉洁。要持续查摆科室岗位廉政风险点，守住“五条底线”，管好科室，带好队伍，营造清正、廉洁、阳光的交易环境。