为夯实预算绩效管理工作，提高预算管理水平和政策实施效果，我县住建局将预算绩效评价工作作为绩效管理的关键抓手，从预算项目事前评估、事中监控、事后评价、结果运用等方面，建立全过程管理机制，推进项目资金预算绩效管理提质增效，为住建系统高质量跨越发展提供有力的资金保障。

一是强化项目组织管理，确保项目安全入库。由局办公室牵头，各业务科室、项目单位共同组成预算绩效管理工作小组，组织项目申报、项目评价、项目评审，确保建设项目安全进入财政预算项目库。

二是明确项目实施主体，确保项目顺利建设。对财政预算项目的专项资金绩效评价、项目绩效评价管理、预算专项资金指定实施主体，明确专人负责，落实各方责任，对项目实施进行全程监控，具体做好绩效管理有关数据资料的收集、统计、核实、填报等，做好项目情况督查核实工作，及时解决和纠正绩效管理中发现的问题，按要求及时整改，履行绩效监控管理职责。

三是规范项目实施流程，确保项目达到预算效果。对预算项目专项资金实行专款专用，规范专项资金收支手续，严格专项资金审批流程和额度，保障专项资金规范使用，确保资金用在实处、用在项目建设中，达到预算效果。

今年以来，通过预算绩效管理，住建系统实施了市政、住房保障、建管、征收等共专项资金项目共53个，有效提高绩效考核水平，充分彰显了财政资金使用服务社会发展和民生实事理念，为我县城乡建设高质量发展奠定了坚实的基础。