德惠市以“万人驻(助)万企”活动为抓手，建立“四项机制”，倾听企业诉求，解决企业困难，助力企业实现高质量发展。

　　一是建立四级问题处理机制。针对驻(助)企过程中收集摸排的问题，逐个梳理、分析、研究，由驻(助)企干部、属地、市直行业管理部门、“万人驻(助)万企”行动领导小组办公室分层分级分类办理。

　　二是建立问题清单销号机制。对企业反映的问题实行挂号、销号制度，建立问题收集、难题抄告、分办交办、销号管理等工作清单，明确问题化解责任人和时限，解决一件销号一件，确保企业问题“事事有着落、件件有回音”。

　　三是建立定期调度推动机制。建立周调度、月汇报、半年小结、全年总结的工作机制，确保及时了解掌握各乡镇(街道)、开发区和市直行业管理部门工作进展、问题解决、工作成效等情况，推动各项驻(助)企工作高效有序开展。

　　四是建立联合督导考核机制。由市委组织部、市纪委、市委市政府督查室成立督导考核组，采取考勤和考绩相结合、企业评议和组织评鉴相结合的督导考核方式，对人员到位情况、发挥“八员”作用情况、服务实际效果进行督导考核，并将督导考核情况向有关单位和领导、属地进行定期通报。

编辑/郑捷元