进行需求调研，寻找切入点。通过与社区居民的深入交流和了解，收集、分析他们的需求和问题，有助于发现社区中特别需要关注和解决的问题，为项目的目标和特色定位提供基础。结合辖区实际，分片区围绕扶助“一老一小”开展相关活动。

挖掘特色文化，利用本土资源。着力打造志愿联盟项目，结合辖区作为旧城改造后的新区，有着2个商业体（时代广场和冠宜大厦）、学校、戒毒所以及四维社工、新联会等优势资源，从而打造了一支凝聚各行业、各领域、各单位资源的志愿服务联盟组织。

部门协同发力，丰富创建载体。街道多部门分工协作、共同参与。年初各部门根据工作要求和辖区居民需求，分类别、分主题制定全年活动计划。结合党建、综治、民政等部门的专业领域，最大程度调动辖区优势资源。如平安建设办牵头开展的“平安夜巡，守护万家灯火”专项行动，提高见警率，提升辖区群众的安全感。通过志愿服务联盟的“时间银行”项目，积极链接区域化党建联盟和街道商会的成员单位，为参与志愿者兑换各类商品或服务，激励更多的居民参与到志愿服务中，形成“你中有我，我中有你”的志愿服务双向循环模式。