公司总经理邹齐到深大城际2标土建八工区项目检查指导工作

6月21日，公司总经理邹齐到深大城际2标土建八工区项目检查指导工作，公司副总经理徐玉成、职业项目经理白云波及广深区域项目负责人陪同检查。

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邹齐一行深入施工现场，实地查看了渣土分离设备、风险源一张图、盾构掘进实时监测系统，听取了项目负责人关于项目概况、施工进度、施工重难点以及重要工期节点等情况的汇报，对项目管理人员的精神面貌、项目建设进展及现阶段取得的成绩表示充分肯定。

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针对项目下一步重点工作及当前面临的问题，邹齐提出了六点要求。一是要坚决筑牢安全防线，紧盯左右两线盾构掘进、龙门吊、起重吊装等高风险施工环节，加大现场安全隐患排查力度，做好施工人员安全教育培训工作，确保安全责任到岗到人，杜绝安全事故发生。二是要优化盾构施工方案，提前做好下穿风险源施工方案制定，针对重难点问题成立工作专班，加强盾构人员配置，及时化解盾构掘进施工难题。三是要坚持“一切工作到项目”，不断掀起施工大干热潮，抢抓下半年施工生产进度，力争圆满实现业主、联合体和公司的工期节点目标。四是要深耕深圳市场，充分利用在建项目优势，加强和业主、联合体单位的沟通联系，积极开拓经营渠道，助力公司在深圳片区实现滚动发展。五是要紧盯项目成本管理工作，理顺项目成本管理思路，做精做细成本分析，进一步提高项目创效能力，助力公司实现高质量发展。六是要做好盾构技术人才培养工作，将项目作为人才培养的第一阵地，积极贯彻落实公司的人才培养政策，努力为公司培养、输送优秀人才。