今年以来，凤台县公共资源交易工作持续深化“放管服”改革，以服务全县国有投资重点工程项目建设为抓手，不断完善公共资源交易机制，优化公共资源交易领域营商环境，积极做好公共资源交易服务工作。

一是注重“标前”服务主动安排公共资源交易工作人员参与国有投资重点工程工作跟踪服务，在项目招标采购初期提前介入，指导招标人（采购人）和代理机构及时发布招标采购计划，规范高质量编制招标采购文件，主动为项目实施单位和代理机构做好业务咨询、协调等工作，提高招标采购效率。同时对全县各类重点项目、抢险救灾应急采购项目、基础设施建设项目和民生保障项目开通绿色通道，按照“急事急办”的原则，提前预留场地，优先组织开评标活动，提高交易质量、加快交易进度。

二是重视“标中”监管凤台县公管局在开评标过程中，安排专人做好现场监管、提供业务系统技术支持等服务，实行不间断全天候服务，确保评标不结束，服务不断档。在评标活动结束后，及时协助完成中标候选人公示及中标结果公告发布。

三是加强“标后”履约根据凤台县人民政府印发《凤台县国有投资公共资源交易项目中标企业约谈和履约承诺制度》要求，明确约谈和履约范围、内容、时间和地点，实行分级约谈制，签订履约承诺书，明确违反约谈和履约承诺制度的处罚方式。配合各行业主管部门开展政府投资重点项目“双随机一公开”检查活动，检查重点项目中标人是否按照承诺书约定的关键岗位人员到岗履职，关键人员是否存在变更，是否存在转包、违法分包等情形，对检查中发现的问题要求限期整改并报行业主管部门备案。