通讯员 葛梦园 亓芝郁

随着城乡现代社区建设工作范围扩大化、业务专业化，近年来，锦屏街道积极推进“四双联动”工作机制，为青年社工在成长上搭台架梯、在氛围上鼓劲提气、在机制上保驾护航，以组织作为推进青年社工敢为，不断激发他们在社区各项建设工作中的内生动力。

坚持“双线”培训

“提一提”专业本领

针对青年社工知识不足、技能不全问题，街道着眼一员多能，采取“线上+线下”教育培训模式，一月一主题分段组织实施。

线上，45名90后社工联合“自学成才群”，梳理社区业务高频发生、社工呼声需求较高的党建规范、智慧网格、矛盾调解及新时代文明实践等内容，每月1日由街道相关领导发布业务学习课件，每月20日组织课堂练习，每月25日公布练习结果，以“学、考、评”的模式实现学习闭环。

线下，着重围绕“提笔能写、开口能讲”主题，定期开设社工讲堂、集中研讨、实地操练。累计开办写作培训班3期、社区讲解员及社工站联络员等培训班2期，评选出优秀服务案例等材料18篇、培育解说员4名。

坚持“双重”帮带

“改一改”干事方法

针对青年社工目标不清、效率不高问题，街道着眼靶向帮扶，采取“街道+社区”结对帮带模式，一年一匹配专项组织实施。

严格筛选导师。在街道工作5年以上、跨岗2个以上的部门主任、业务骨干、调研员及本辖区社区工作5年以上或跨社区工作2个以上的社区书记中开展导师选拔。通过班子领导推荐、干部自荐、党员群众代表推荐等方式，建立起由6名街道干部及7名社区书记组成的导师库。

精准实施帮带。从青年社工所在社区年度工作重点、个人专业等方面出发进行配对。目前，已有12名重点培养的青年社工与组织、城建等部门主任及锦轩、锦山、春晖等社区党组织书记成功结对，一对一册建立帮带档案，以实践指导、不足提醒、谈心谈话等方式，累计帮助解决、业务等方面的实际困难25件次，快速推进青年社工找准定位、熟悉情况、融入基层。

坚持“双岗”淬炼

“压一压”责任担子

针对青年社工业务能力不足、攻坚决心不强等问题，街道着眼亮绩赛马，采取“项目+课题”，一人一跟踪全程组织实施。

跟着项目学。摸清青年社工个体现状，按照任职经历、专业特长，明确培养方向，分批安排37名能力突出的青年社工在南山路中段、庄山旧改等治危拆违及南溪未来社区建设等项目中，担任征迁指挥助手、社区党组织书记助理等，通过至少2年的一线实践，积累工作经验、接受困难考验，增加其处理复杂问题的能力。

带着课题研。围绕共富建设、社区治理、社工培育等主题，每个社区立足工作岗位实际，由副书记牵头明确1个调研课题，并于每年10月前完成调研报告，街道搭建赛马比拼舞台，展现课题调研成果。截至目前，累计开展“唯实唯干·锦绩有我”优秀成果现场展示活动3次，营造了比学赶超、积极向上的良好学术氛围。

坚持“双层”管理

“转一转”作风作为

针对青年社工作作风不踏实、缺乏奉献精神等问题，街道着眼双向发力，采取“考评+激励”，一人一档案全面组织实施。

对标提级巡察存在问题，严格完善社区干部日常管理、谈心谈话等制度，建立社区干部成长纪实档案，季度更新、半年评价、年终综合研判，全方位全过程记录社区干部成长轨迹，目前已严格按照档案制作标准，建立社工档案142份。实施社区干部星级管理，探索制定《社区干部星级评定细则》，明确服务指数、破难指数、满意指数三类赋分清单，根据指数积分情况，常态化开展季度之星评选活动，给予鼓励表扬等正向激励。