2023年以来，友谊路街道围绕贯彻落实河西区“1+10”实施方案，深入开展“谋发展、转作风、办实事”行动，扎实推进“蔷薇工程”，不断提高党建引领基层治理能力，提升为民服务效能，为群众办实事、解难题。

打造“今日我当班”升级版

探索社区服务新路径

紧紧牵住社区服务机制创新这个“牛鼻子”，友谊路街持续推动社工队伍建设与服务居民现实需求的精准对接，采取思想教育淬炼、“以老带新”历练、岗位实践锻炼、重点任务锤炼为主要内容的“四位一体”培训模式，不断提升社工理论水平与工作能力，推动他们从“术业有专攻”转变为“业务百事通”，使社工迅速锻炼成长为服务群众和社区建设的行家里手。截至9月底，累计组织社工培训7场，覆盖全街165名社工。坚持将“今日我当班”深度嵌入市域网格化治理，建立“规范化服务流程+标准化服务输出+动态化服务工具调整+全周期人员培训”的工作模型，将社区事务长效管理、智慧社区建设、五社联动等融为一体，发展为可复制、可推广、可持续的优秀社区工作方法，目前已经将“今日我当班”工作法在街道13个社区全面推开，让为民服务从最后一米延伸到邻里之间。

深耕“五社联动”课题

不断夯实民生共治底盘

关注“一小一老”，聚焦居民需求，激发各方力量，整合各类资源，友谊路街依托街道社工站强化项目引领，培育活化社区社会组织，挖掘社区公益能人，组织社区志愿服务队开展帮扶，链接社会组织与爱心企业参与社区公益服务。进一步规范化建设居委会下属委员会，探索形成“小喇叭大宣传、服务百姓聚民心；小灵通大民情、走访倾听知民心；小管家大治理、排忧解难悦民心；小卫士大安全、实干担当安民心；小暖宝大温暖、陪伴关怀暖民心”的 “五小五心”工作方法。落实好居民协商议事制度，提高居民自治参与程度，发挥居民群众在社区治理中的重要作用，推动形成全民参与、全域覆盖、全年贯穿，社会化、常态化、项目化运作，实现社区治理的专业化、精细化。

盘活服务载体资源

持续提升为老服务品质

友谊路街深挖细研“居家养老服务布局图”，打造了“1+3+1”的三级养老服务网络，全面提升改造了街道居家养老服务中心，新建文苑楼居家养老服务中心，全面开展特色康养、老带小等服务，探索形成多层次居家养老服务格局，整合了餐饮休闲、文化娱乐、老年教育、便捷购物、问诊取药等服务，让老年人享受一站式养老服务。以社区党组织为引领，将老年人、网格员、运营商聚合起来，将党建优势转变成居家养老服务优势，把居家养老服务中心打造成为“第二党群服务中心”和“向群众汇报”的前沿阵地。以家庭医生签约为契机，深化医养结合，探索建立“三床联动”机制，利用辖区各类资源，引入“微党课”“红色金融”“法律咨询”“心灵驿站”等项目，让居家养老服务中心由承载“实体项目服务”向强化“情感互通共融”转化。与片区运营商建立联席会议制度，共同与运营企业协调对接，分析老人需求、查摆工作短板，实打实为企业谋划发展。深化“1+N帮1”互助志愿品牌，加强独居、高龄等特殊老年人的关爱帮扶，截至目前，友谊路街共有“1+N帮1”受助老人结对200对，“好邻居”195人，帮扶志愿者261人。