公司总经理邹齐到包银高铁项目调研指导工作

6月27日至28日，公司总经理邹齐一行到包银高铁项目调研指导工作，公司总经济师张成、副总经理李彦荣陪同调研。

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邹齐一行深入项目施工现场，认真听取了项目部关于施工生产组织、安全质量管理、工期节点目标及成本管控现状等情况的汇报，对包银高铁项目进场以来取得的成绩表示认可，并针对项目现状提出了四点工作要求。

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一是要持续关注工期情况。当前项目工期与业主要求仍有差距，梁场的制、存梁进度有待进一步提升。项目部要进一步梳理好剩余工作量，确保结构施工及附属工程尽快成型。二是要积极争取国铁集团观摩机会。现场观摩段目前已初步成型，项目部要抓好质量管控工作，认真策划观摩线路、进出口，确保观摩效果良好。三是要做好成本管控工作。要牢固树立大商务管理意识，创新成本管控思路，同时做好项目重难点工作的梳理，积极同业主单位、设计单位沟通，全面推进项目变更索赔工作。四是要加快工程计价。项目经理部要牵头各分部尽快理清设计工程量和业主单位要求合同量的匹配情况，为计价工作稳步推进打下坚实基础。

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期间，邹齐代表公司到九原制梁场开展了“践行宗旨惠民生，汇聚力量建新功”夏送清凉慰问活动，向坚守在高温下的一线职工表示诚挚的慰问，对身处偏远地区的全体职工表示衷心的感谢，并为其发放了慰问品。