公司总经理邹齐到沪渝蓉铁路石河制梁场调研指导工作

7月5日，公司总经理邹齐到沪渝蓉铁路石河制梁场调研指导工作，公司副总经理许建军、总经济师张成等陪同调研。

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邹齐一行深入施工现场，实地查看了钢筋加工厂、制梁区、存梁区施工情况，听取了项目负责人关于项目总体概况、工程进展、大商务管理、安全管理、下一步施工计划及近期重点工作推进情况的汇报，对项目近期工作取得的成绩给予了肯定。

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通过现场调研，邹齐对项目下一步工作提出三点要求。一是强化项目成本管控。项目部要进一步提升成本管控意识，控制水泥、砂石等原材料价格，多方进行市场调查，加强与供应商沟通交流，降低材料单价，减少成本支出。二是加快施工生产进度。项目部要根据架梁通道关键工点，提前进行安排部署，倒排制、架梁工期计划，充分利用存梁台座充足的优势加快制、架梁进度，力争12月底完成箱梁预制任务。三是加强现场安全管控。要牢固树立安全发展理念，增强“红线意识”，压紧压实安全管理职责，提高现场管理水平，确保作业环节安全整体受控，全力筑牢安全防线。