会上，集团各公司汇报了三季度经济指标、重点工作完成情况，分析目前存在的问题，明确四季度冲刺全年指标工作措施。

会议要求，要全力推动项目建设，严格全景计划刚性考核，深入现场摸实情解难题，确保工程建设速度快、标准高。要全面推进招商引资，切实增强招商引资工作紧迫感，持续深耕高新区龙头、优质企业，实现重点客户全面覆盖，在强链延链补链上拓展营销渠道。要持续保障项目储备，明确工作思路，建立健全项目策划和推进机制，准确把握发展机遇，高起点谋划一批好项目、储备一批优项目，全力稳存量、拓增量、提质量，集聚更多高质量项目资源。要全力提升实业支撑，持续聚焦主业发展，做全做细产业研究，加强对产业趋势、项目团队、潜在风险的深度研究，深化发展思路框架和路径措施。要突出问题导向，遇到难事肯钻研，加速化解历史遗留问题，优化实业运营。要全力改进工作作风，落实“严真细实快”要求，做实、做优、完善个人KPI考核，坚决锚定目标任务，充分发挥“指挥棒”作用，为集团打造世界一流科技园区运营商奠定坚实基础。

集团领导班子成员，集团各部门、各二级公司主要负责人参加会议。